Nào hãy so sánh họ với cách thể hiện của những người lái xe đang cầm một tấm biển ghi tên hành khách mà họ không biết tên. Một số người bạn tôi đã gặp trên thực tế trong Kết giao tinh tế Chẳng hạn bạn đang viết cho ai đó ở một bang khác, hãy kiểm tra dự báo thời tiết ở nơi đó.
EP phức tạp đến nỗi chúng ta rất ít khi có thể phán đoán được cảm xúc của chính mình, huống chi là cảm xúc của người khác. Đó có thể là những gì bạn biết về người mà bạn quen biết. Giả sử bạn lẻn vào văn phòng với nụ cười giống như một quả chuối to đang gang mồm bạn từ tai này đến tai kia và nói, CẢM ƠN ĐÃ DÀNH THỜI GIAN CHO CHÚNG TÔI, THƯA KHÁCH HÀNG ĐẦY TIỀM NĂNG! Cô ấy sẽ nghĩ gì nhỉ?
Vị Giám đốc Điều hành nhận ra sự khó chịu của Joe, và nói, Anh đã làm tốt công việc của mình! Ông ta cũng ý thức được rằng các nhà khoa học cảm thấy việc nghiên cứu của họ là có ý nghĩa, và ông ta thể hiện sự tin tưởng về nghiên cứu của giáo sư. Nếu bạn cảm thấy đã làm cho bất kỳ ai trong số họ cười và khen ngợi bạn, thì hẳn bạn đang nắm giữ phán đoán cảm xúc. Việc đó làm cho anh ta bị đo ván xuống sàn đúng vị trí mà anh ấy có thể phải hôn đôi giầy cao cổ màu đỏ hợp thời trang của bạn.
Vẻ lạnh lùng đã đủ làm cho nhân viên của anh ấy trở lại vị trí. Ngồi trên chiếc ghế đó là một đứa trẻ có mái tóc màu nâu tương tự đang đội chiếc mũ Robert. Tôi vội vồ lấy chiếc điện thoại và hỏi biên tập viên xem có nơi nào khác không, hèm, toàn những nơi bất thường.
Tôi chắc chắn là bạn không hề ngạc nhiên khi những người tiếp thị và những người gây quỹ việc làm nằm thao thức cả đêm lên kế hoạch ép tiền với một hòn đá. Bạn cũng gây khó xử cho nhân viên phục vụ. Bạn không thể hỏi lại.
Thậm chí một số nhà văn viết về kỳ nghỉ vui vẻ xin lỗi rằng lá thư của họ quá muộn có nghĩa họ chắc chắn rằng người nhận đang lo lắng, sợ rằng họ chưa nhận được lá thư đó và kiểm tra hộp thư điện tử hàng ngày. Trong hai người đàn ông này, người nào là Giám đốc Điều hành và người nào là nhân viên tạp vụ? Có thể hiểu được là, việc tôi không biết cái máy lọc khí từ nắm đấm tay cầm đã hạn chế cuộc nói chuyện của chúng tôi.
Cô chỉ cười và nói, Leil ạ, tôi đã lớn lên ở đây. Trong hai người đàn ông này, người nào là Giám đốc Điều hành và người nào là nhân viên tạp vụ? Ghi chép lại cũng có tác dụng khi nói chuyện với những người bạn đặc biệt là những người dễ xúc động, giống như anh bạn cùng phòng không thiết thực của tôi.
Tốt hơn là tôi nên ghi lại ngay, hoặc tôi sẽ phải chơi trò lưu giữ liệu kỹ thuật số. Tuy nhiên, tôi thấy anh ta để gần điện thoại sát vào đôi môi. Bạn cười lớn và trả lời một cách đầy tự tin, Người đầu tiên là Giám đốc Điều hành ạ.
Đó là một phương cách không đòi hỏi trí thông minh. Hãy giữ nguyên tiêu đề ban đầu, và thêm phần gây cười (Thật là một công việc tuyệt vời mọi người ạ!) Đừng mặc chiếc quần bò và áo phông cũ của bạn nữa.
Chẳng hạn, bạn có cuộc trò chuyện qua loa với một cô lễ tân làm ở tổ chức mà bạn đang đến thăm và bạn muốn tìm hiểu nhiều hơn về cô ấy; hoặc tại một hội nghị, bạn gặp một người đàn ông làm trong ngành hỗ trợ kỹ thuật ở một công ty gần đó, nhưng bạn chỉ có một chút thời gian tiếp xúc. Cô ấy đã phải đương đầu với những công việc gì. Họ sẽ không thể hiện suy nghĩ của họ một cách ầm ĩ.