Những khả năng trực giác như vậy trong lĩnh vực kinh doanh nhiều khi đóng vai trò hết sức quan trọng bởi vì nó được đúc kết dựa trên kinh nghiệm. Đó có thể là một cấu trúc cố định và được áp dụng cho bất kỳ tình huống nào. Tôì muốn được xem như một người sẵn sàng hỗ trợ những dự án phát triển công nghệ mới, nhưng về lâu dài tôi biết rằng những nhà đầu tư của tôi mong muốn một sự phát triển bền vững.
Đừng hỏi tôi tại sao. Chúng ta có thể làm thế nào khác để biết được rằng những ý tưởng đó là đúng? Và vậy, lẽ phải vẫn thiên về bộ lông màu trắng của con thiên nga.
Lạm dụng chiếc mũ đen không đem lại kết quả tốt đẹp. Khi tư duy là rõ ràng và đơn giản, nó trở thành thú vị và hiệu quả hơn. Như vậy, phương thức tư duy này luôn mở ra con đường phía trước.
Đây là nhiệm vụ của lối tư duy mũ xanh da trời. Những người xung quanh cần xem xét những ý tưởng chiếc mũ xanh như là những ý tưởng sáng tạo. Cũng giống như việc chúng ta sử dụng một tảng đá bậc để nhảy tắt từ bờ song này sang bờ song khác, chúng ta sử dụng sự kính động như một tảng đá bước để nhảy vọt từ khuôn mẫu này sang khuôn mẫu khác.
Tư duy sáng tạo thường ít được mọi người chú ý đến bởi vì mọi người không coi nó là phần cần thiết của quá trình tư duy. Những thòi gian để mọi người suy nghĩ là rất cần thiết nếu chúng ta sử dụng chiếc mũ xanh lá cây, mũ vàng và mũ đen. Nó không đưa ra ý kiến hoặc những lời bình luận.
Chiếc mũ đỏ khiến cho những xúc cảm trở thành một bộ phận được chấp nhận của lối tư duy. Trực giác của tôi mách bảo tôi rằng sự giải thích này quá phức tạp. Việc ấn định một khoảng thời gian ngắn, sau đó tăng thêm, nếu cần thiết, tốt hơn là việc ấn định khoảng thời gian dài, bởi đôi khi mọi người băn khoăn không biết.
Chẳng ai lại thích bị xem là người chỉ tư duy một phía. Những nhầm lẫn có thể dự đoán được ngay cả theo mỗi hướng. Những khả năng đó được đặt theo quan điểm tương đồng với phương thức tư duy 6 chiếc mũ.
Chúng ta sử dụng khả năng trực giác trong những tình huống như thế nào? Công việc cũng cùng loại. Bởi vì mỗi thành viên đã lần lượt đội chiếc mũ trắng và đưa ra những thông tin trung lập.
Phần đông mọi người là một người có suy nghĩ tích cực khi họ đưa ra những suy nghĩ để ủng hộ ý tưởng của chính bản thân họ. Sự định hình và chắp nối một ý tưởng cũng là một phần của quá trình sáng tạo sao cho ý tưởng đó sát với hai nhu cầu thực tế đòi hỏi về một ý tưởng. Bạn hãy hình dung ra một cuộc hội nghị bàn tròn với 8 thành viên đều là những nhà phê bình lỗi lạc.
Cũng có thể xảy khả năng những kẻ phạm tội đó sẽ tiến hành những hành động tàn bạo hơn: Chúng muốn thủ tiêu nạn nhân để không còn nhân chứng. Liệu gợi ý này có phù hợp với những gì đã xảy ra trước đây hay không? Theo cách này khả năng tiềm tàng của chiếc mũ xanh vẫn có thể được sử dụng theo một cách riêng.