Chúng ta có thể tiến hành những trắc nghiệm khác nhau để dựa vào đó xác định xem người này thuộc tuýp người A hay B. Và mỗi chúng ta bộc lộ những xác cảm đối với những quyết định đó. …Ngày càng có nhiều người có nhu cầu đỗ xe trong thành phố.
Bằng cách sử dụng lối tư duy chiếc mũ vàng, mọi người cố tìm ra những cách giải quyết có thể để biến phương án đang xem xét thành hiện thực. Trong cuốn sách này, tôi không đề cập tới cấc phương pháp khác nhau để thiết kế ý tưởng và giải quyết vấn đề. Nó quá phức tạp và lộn xộn.
Liệu chúng ta thực sự nghĩ gì về đề xuất giảm giờ làm thêm? Chiếc bản đồ nhờ đó càng ngày càng rõ nét hơn, hoàn thiện hơn. Nó giúp chúng ta không làm những điều ngớ ngẩn và vi phạm pháp luật.
Hãy nghĩ về sự sinh trưởng. Trên thực tế có mỗi liên hệ mật thiết giữa cơ chế của sự hài hước và cơ chế của tư duy mới lạ. Chiếc bản đồ nhờ đó càng ngày càng rõ nét hơn, hoàn thiện hơn.
Tôi cũng không thích xem ý tưởng sáng tạo như một món quà đặc biệt. …Nhận xét mà anh đưa ra chỉ là giả thuyết chứ không phải thực tế. Tất cả những lý lẽ đưa ra để phê phán đều phải dựa trên nền tảng logic.
Tuy nhiên, bằng việc sử dụng chiếc mũ đen, mọi người có cơ hội chỉ ra những thiếu sót trong quá trình tư duy. Mũ xanh da trời biểu thị việc hệ thống và kiểm soát quá trình tư duy và việc áp dụng. thiếu sót và cần thiết.
Hãng Ford đã Chế tạo chiếc Edsel dựa vào những điều tra thị trường và đã bị thất bại hoàn toàn. Tất cả các quyết định được đưa ra đều dựa trên nền tảng giá trị. Khoảng cách từ nhà đến chỗ làm cũng bằng nhau.
Từ sự ngoại lệ, ta không thể đưa ra một kết luận, đơn giản, vì đó chính là những ví dụ ngoại lệ. Chúng ta hãy học cách tư duy với hệ thống thông tin hai thứ bậc này. Một nghiên cứu viên làm việc tại phòng thí nghiệm hàng đầu của tập đoàn IBM đã nói với tôi rằng phương thức tư duy 6C đã rút ngắn được ¾ thời gian của những buổi thảo luận.
Đồng thời, họ cũng phải là những người có hy vọng. Chiếc mũ xanh chỉ ra cho chúng ta biết đích của chúng ta là gì. Chiếc mũ đỏ chính là một công cụ quen thuộc và chắc chắn giúp bạn có thể phơi bày những tình cảm như vậy với mọi người trong cuộc họp, mà những tình cảm đó nhận được sự chấp thuận như một phần của bản đồ tư duy.
Để bắt đầu bất kỳ một ý tưởng nào,khả năng nhìn nhận là thứ đầu tiên cần có, tiếp theo là khả năng phác thảo, và trình bày chi tiết ý tưởng. Có những khi người tư duy mũ xanh da trời cần sử dụng nó một cách rất thẳng thừng. rắng: màu trắng biểu thị sự trung lập và khách quan.