Đứa con kỹ thuật số của anh ta thét lên hơn ba lần trong bữa ăn trưa. Quan điểm về một vấn đề của Petra tinh khiét như cục đá mặc dù, phải thừa nhận là, đây không phải là một buổi tối mà bất kỳ ai trong chúng ta đều có sự quan sát tinh tế. Mẹo này chỉ hữu ích với những chuyên gia tâm lý, những người bán sản phẩm giá cao, và những người thường tò mò về cuộc sống riêng của bạn bè họ.
Đó là một câu hỏi rất thú vị. Chúng ta hãy bắt đầu với một câu chuyện ngắn buồn tẻ, chỉ có những cái tên thay đổi. Bí quyết để biết khi nào nên gửi thư điện tử, khi nào nên gọi điện thoại
Thủ đoạn đó chứng tỏ tôi đang mong muốn gặp cô ấy như thế nào. Nói về những công việc vụn vặt với một người mới quen tạo nên dấu ấn như thể hai người đã có mối quan hệ thân thiết từ lâu. Đừng biến chuyện đó thành một công việc nhanh chóng.
Mình sẽ chết trong một vụ đâm máy bay đây. Nhưng thằng bé thích nó! Và khi bạn đưa thằng bé đi đến Burger King sau đó, nó thật ngạc nhiên. Thay vì làm như vậy, sử dụng Mẹo nhỏ sau sẽ nhanh chóng giúp bạn thoát khỏi kẻ ba hoa.
Trên thực tế, cô ấy đã muốn nói là cô ấy rất vui mừng được nghe câu hỏi đó. Có khả năng, bạn là người thuộc một dân tộc thực sự thích sự tiếp xúc cơ thể. Tôi đang phải chạy đua với thời gian để viết, vì sắp đến hạn chót của cuốn sách này.
Bí quyết để mọi người không nghĩ bạn là người ngu ngốc trong công việc Vô tình, họ đã làm bạn thất vọng. Đó là một cử chỉ tế nhị, không làm khó chịu và thể hiện rõ ràng với người quen, Tôi muốn ôm bạn nhưng có lẽ việc này không phù hợp.
Tôi đã nói với họ những câu viết tắt bằng chữ đầu tiên C. Cô ấy bảo tôi để lại số điện thoại ở cả phần đầu và cuối tin nhắn. Khi gần trong phạm vi nói chuyện với bạn của bạn, hãy giả vờ vui vẻ và dừng lại nói thật to.
MẸO NHỎ #37 Che giấu những tình huống khó xử trong khi trò chuyện bằng cách đưa ra ngay lời nhận xét Để chứng tỏ điều đó, hãy mở bất kỳ thư điện tử nào mà bạn viết gần đây. Ừ, đúng vậy! Não Phải quát lại.
Nhưng Mẹo nhỏ #16 là để tạo sự giao tiếp ngay với người có cấp bậc cao trong nấc thang nghề nghiệp hoặc xã hội. Dường như chẳng có điểm gì khác nhau giữa họ. Tuyệt vời, nhà phê bình sắp-bị-bóp-nghẹt nói.
Ngài Cohn, Giám đốc Điều hành của một công ty bảo hiểm mà tôi từng tư vấn, dã triệu tập một cuộc họp với toàn bộ nhân viên. MẸO NHỎ #41Hãy hỏi Khi nào, chứ đừng Nếu mời họ tham gia với bạn Hầu hết nam giới khi nghe chuyện đó đều thấy thương cảm.