Chúng ta có thể mô tả chi tiết sự phân loại các khả năng theo thứ tự như sau: Có thể bạn là người chỉ hát được một giọng. Tôi đã nói chuyện với Ngài Flint, Ngài Ziegler, Ngài Suarez và Bà Cagliatto và tất cả họ đều dự đoán lãi suất sẽ giảm vào dịp cuối năm nay.
Chẳng cần lý do để có điểm ngừng này. Chiếc mũ xanh da trời thiết kế chương trình sao cho nó phù hợp với tình huống, cũng giống như một người thợ mộc lên kế hoạch thế nào để đóng một chiếc ghế tựa hoặc một chiếc tủ. Những tình cảm cần được bộc lộ và hiện hữu.
Một số người lại có lối tư duy hời hợt, số khác lại chỉ chăm chăm vào con số thực tế. Những dẫn chứng trên nói lên phần nào sự đối chọi trong cách hình thành nên ý tưởng của những ngườl phương Tây và người Nhật. Nếu là ý tưởng mới đang định hình thì đó là một cách tốt để tìm ra cách làm hợp lý 5% còn lại.
Hãy nghĩ tới những cành non và lộc mới. Sử dụng chiếc mũ đen,bộ não của chúng ta sẽ nhạy cảm để tìm ra những nguy hiểm, vấn đề và trở ngại tiềm tàng. Chúng ta cũng có thể hạ giá báo trong một gian ngắn và sau đó sẽ tăng giá.
Hành động của chúng ta do đó chỉ là khả năng có thể xảy ra mà thôi. Có thể họ cho rằng việc có ý kiến bất đồng là bất nhã, hoặc chứa đựng nhiều rủi ro trong một thể chế phong kiến. Khi một nhiệm vụ tư duy không được thực hiện, chúng ta cần chú ý rằng đó là dấu hiệu của sự thất bại.
Người ta đã tiến hành một cuộc trắc nghiệm nhỏ đối với ba công chức cao cấp, áp dụng phương thức tư duy 6C, tốc độ tư duy của họ tăng 493%! Tệ lắm anh ta cũng chỉ trả lời từ chối mà thôi. ếu sự việc được nêu ra phần lớn dựa trên niềm tin, đó cũng đó thể là những thông tin chấp nhận được.
Liệu mọi người có cùng quan điểm như vậy? Lương thì không hề thay đổi. Cơ hội có thể nảy sinh thì phép ngoại suy nghĩ tớ tương lai của sự việc hiện tại.
Nhưng vào lúc phải quyết định vấn đề thì hầu như những ý kiến đó không được chính họ xem xét và lựa chọn. Điều đó có nghĩa là trước tiên chúng ta phải đưa ra những sự kiện và số liệu chính xác. Nếu bạn có quan điểm khác với mọi người, đơn giản là bạn hãy đưa ra nó.
Người tư duy mũ xanh xem xét quá trình tư duy đang diễn ra. Lúc này chúng ta sẽ không đề cập tới vấn đề đó. Ưu điểm của phương thức này: nhanh chóng và hiệu quả.
…Chúng ta đã quyết định được quá trình thực thi. Chiếc mũ vàng cũng là chiếc mũ của sự kiến thiết và sự phát sinh. Mục đích của lối tư duy chiếc mũ đỏ là giúp mọi người thể hiện những cảm xúc đó và từ đó có thể biết được ảnh hưởng của những cảm xúc này tới lối tư duy.