Nó không đòi hnỏi cần thiết lập một quá trình tư duy chi tiết. Những đề xuất sau đó cần được phân vào những mục khác nhau: những đề xuất đòi hỏi sự đánh giá cá nhân; những đề xuất cần được ứng dụng thêm; những đề xuất cần được chú ý. … Đây là một tình huống khác thường.
Những lỗi lầm được chỉ ra. Liệu đó có phải là cháy nắng? Dị ứng thức ăn? Hay lên sởi? Nó đòi hỏi sự cân bằng hai giá trị xung đột nhau.
Liệu sử dụng chiếc mũ đen, anh đánh giá vấn đề này như thế nào? Chiếc mũ chỉ diễn tả cách thức cư xử của con người, không nói lên bản chất con người. Và chúng ta có thể thay đổi điều này.
Nếu chúng ta có được một người chỉ đạo- chủ trì- như vậy, người này sẽ tập hợp các ý tưởng đưa ra bởi lối tư duy mũ xanh. Chiếc mũ xanh tư duy liên quan đến sự thay đổi. Nhưng ngoài ra chúng ta còn có nhiều cách lý giải khác.
Nó sẽ dẫn chúng ta tới đâu? Nguyên tắc chuẩn mực đa dạng chính là nền tảng của việc thương lượng và đàm phán. Ví dụ đối với những người tham gia cuộc thảo luận nên nhận thức được đầy đủ ý nghĩa của những chiếc mũ khác nhau.
Sự tiền triển là nhân tố quan trọng của tư duy mới lạ. Bạn không cần phải nói cụ thể tại sao bạn lại thích ý tưởng này. Chúng tạo nên nền tảng để từ đó giúp chúng ta tìm ra chính xác sự việc.
Những độc giả khó tính có thể nghĩ rằng những nhận xét trên là vớ vẩn và cứ nghe để đấy, mặc kệ anh ta muốn nói gì thì nói. Lý do thứ hai là do tư duy mới lạ chủ yếu dựa trên lỗi ứng xử với thông tin trong hệ thống thông tin được tổ chức của từng cá nhân. Chúng ta cũng có thể sử dụng chiếc mũ xanh để đưa ra những hướng dẫn từng bước, từng bước.
Ở Nhật Bản, cách thể hiện cảm xúc của mọi người ở mức rất dè dặt: "Tôi cần phải suy nghĩ về điều này. Liệu mọi người có cùng quan điểm như vậy? … Mọi người lưu ý rằng tôi đang sử dụng chiếc mũ xanh tư duy do đó tôi được phép trình bày những ý tưởng như trên.
Nhưng ở Mỹ, mọi người bộc lộ cảm xúc một cách mạnh mẽ: "Đó là một ý kiến rất tệ hại". Tất cả các chuyên gia đều dự đoán rằng lãi suất sẽ giảm vào dịp cuối năm nay. Việc ấn định một khoảng thời gian ngắn, sau đó tăng thêm, nếu cần thiết, tốt hơn là việc ấn định khoảng thời gian dài, bởi đôi khi mọi người băn khoăn không biết.
Nhưng trước hết chúng ta hãy dành mười phút để sử dụng chiếc mũ xanh tư duy và xem xem liệu chúng ta có thể có một cách tiếp cận hoàn toàn mới mẻ. Nó không đưa ra ý kiến hoặc những lời bình luận. Nhưng bạn muốn là một người có thể thực hiện sự thử nghiệm đó.