Đơn giản, ông chỉ theo truyền thống của người châu Á trong cách coi trọng tấm danh thiếp của một ai đó. Vì tôi đang cố gắng cai chất lỏng các-bon độc hại này nên chẳng để một lon nào trong tủ lạnh cả. Điều đó thể hiện sự không chắc chắn.
Thực tế kiểm chứng: Hầu hết những nhân vật nổi tiếng rít khi lên đọc một lá thư về kỳ nghỉ được sao chép hàng năm. Đừng nói nữa, Gordon! Họ muốn nói về một điều gì đó quan trọng đối với công ty của họ. Hoặc có thể, nó thực sự thể hiện được bản chất của bạn.
Con người giống như chúa tể rừng xanh cũng hành động tương tự một số có ý thức, một số vô thức. Khi bạn hoặc đồng nghiệp của bạn bắt đầu với Ồ không, đơn giản chỉ cần nói Không, hóa đơn đã được thanh toán xong rồi. Nếu không có chỗ ngồi nào cao hơn, chẳng hạn như trong phòng họp của giám đốc, thì đây là một mẹo mà một nhà đám phán hàng đầu đã dạy tôi.
Đúng vậy, tôi nói với Sidney, Nhưng tốt hơn là anh ấy không nên gọi như vậy khi anh ấy cảm thấy khỏe hơn! Shakespeare nói với chúng ta, Toàn thế giới ai cũng yêu mến những kẻ si tình. Hãy phán đoán cảm xúc của anh ấy trong tình huống này.
Nó sẽ mất đôi lần nỗ lực bất thành trước khi nổ máy và chạy được. Bây giờ bạn có thể nói Chắc là được! nếu lần sau cô ấy nhờ làm vú em. Nhưng trong nhiều năm diễn thuyết, hiếm khi tôi để ý ai thực hiện một cách có ý thức Mẹo nhỏ #17.
Giả sử bạn lẻn vào văn phòng với nụ cười giống như một quả chuối to đang gang mồm bạn từ tai này đến tai kia và nói, CẢM ƠN ĐÃ DÀNH THỜI GIAN CHO CHÚNG TÔI, THƯA KHÁCH HÀNG ĐẦY TIỀM NĂNG! Cô ấy sẽ nghĩ gì nhỉ? Mẹ con tôi sẽ tắt đi ngay. Nếu tôi thấy đơn độc, tôi đã có những người bạn mới những người cũng đến sớm giống tôi để nói chuyện.
Trong hai người đàn ông này, người nào là Giám đốc Điều hành và người nào là nhân viên tạp vụ? Mọi người sẽ thích hơn, ngoại trừ những chuyên gia ngữ pháp. Bạn nhấc máy lên nghe.
Nếu ai đó hỏi bạn một câu hỏi thô lỗ, hãy bình tĩnh sử dụng tên của người đó, nhìn thẳng vào mắt họ và nói, tôi không biết trả lời câu hỏi đó ra sao, (nói tên người đó. Vị giáo sư vuốt chòm râu của mình, nhìn chằm chằm vào bạn, và hỏi lại câu hỏi trên bằng ánh mắt. Hỡi những người nhút nhát, tôi cầu xin các bạn hãy đến bữa tiệc sớm dù chỉ một lần.
Ở mức độ nào đó, quần áo và đôi giày bóng loáng của anh ta có thể quyết định anh ta tiến xa tới vị trí nào trong công ty. Ngoài ra, bạn không liên hệ với tôi trong nhiều tháng. Tôi gọi đến phòng khám và yêu cầu nói chuyện với bác sĩ Carter.
Tôi đang tư vấn cho một công ty bảo hiểm vừa thành lập và đã tuyển dụng được một số người tốt nhưng vẫn cần nhân viên giải quyết khiếu nại cho một trong những khu vực mới của họ. Mọi người thở dài nhẹ nhõm. Không bao giờ nên nói về những món hàng đắt tiền mà những người đang nói chuyện với bạn không thể mua được.