Chiều hôm đó, James quyết định gọi Josh vào phòng. Và cho đến khi họ vào học cấp một thì bất kỳ người thứ ba nào cũng không thể phân biệt được ai là ai. - Jones này, quả thật cậu không chỉ là một người anh, một người bạn mà còn là một người thầy của tớ nữa.
Và khi nhân viên đạt được thành công trong công việc, cậu mới có cơ hội nhận ra những nỗ lực của họ, khuyến khích họ phát huy năng lực của mình. - Tớ cũng không hiểu vì sao cô ấy luôn là người giúp tớ nhận ra những khiếm khuyết trong công việc quản lý của mình. Chồng hồ sơ gần như đã được giải quyết hết.
Giờ thì tôi đã hoàn toàn yên tâm. - Cậu có rảnh không? Nó giống như chiếc đồng hồ bị hỏng.
- Tớ cũng không hiểu vì sao cô ấy luôn là người giúp tớ nhận ra những khiếm khuyết trong công việc quản lý của mình. Khi trở về văn phòng, anh lại tiếp tục viết lên tấm bảng trắng dòng chữ sau: Một lần nữa, James lại bước đến bên chiếc bảng trắng.
James đứng dậy, bước đến bên bức tường và sửa lại khung ảnh chiếc cầu Trước mặt James là hồ sơ của dự án mà sếp đã giao cho. - James kể ngay trước khi kịp ngồi xuống ghế để mở túi bánh.
Thật là tuyệt vời, bà nên tập họp chúng lại và viết thành sách!". Thậm chí, anh còn không nghĩ đến điều đó nữa. - James viết ra thật nhanh những điều anh đang muốn biết:
- Còn làm gì được nữa kia chứ? Bọn tớ cùng ngồi lại để bàn bạc công việc một cách kỹ lưỡng hơn rồi bổ sung những yêu cầu về thời gian. Câu chuyện của Jones giúp anh học được rất nhiều điều, không chỉ từ những sai lầm của bản thân mình mà còn cả từ những sai lầm của Jones. Thỉnh thoảng, anh đưa cả gia đình đi ăn tối và dạo phố đến khuya mới về.
Một lần nữa, James lại bước đến bên chiếc bảng trắng. - Cậu có còn nhớ tâm trạng của cậu khi lần đầu đến gặp tớ để than vãn về những nỗi khốn khổ trong việc quản lý không? Theo tớ nghĩ thì khi ấy cậu không đủ kiên nhẫn để nghe hết một mạch những điều này! Nhất là cậu cũng chưa thể ứng dụng tất cả ngay được. Anh muốn tìm cách sẻ chia với họ những điều mà Jones đã chỉ cho anh.
Điều đó làm tớ cảm thấy rất vui. Mình phải làm điều gì đó, điều mà trước đây có thể mình chưa bao giờ làm. Và khi nhân viên đạt được thành công trong công việc, cậu mới có cơ hội nhận ra những nỗ lực của họ, khuyến khích họ phát huy năng lực của mình.
- Cậu vẫn chưa nắm hết các bí quyết của nghệ thuật ủy quyền đâu. Phải thừa nhận là thái độ lúc đó của cô ấy làm tớ hơi lo lắng, nhưng kỷ luật nhân viên vì đã làm việc kém hiệu quả là một phần trong công việc của nhà quản lý kia mà! Vì thế tớ mạnh dạn nói thẳng cho cô ấy biết nhiệm vụ đó chỉ cần một ngày đã có thể hoàn thành, trong khi cô ấy lại kéo dài thời gian làm việc mặc dù đã biết dự án này rất eo hẹp về thời gian. • Tìm được bí quyết giúp tái tạo năng lượng và đam mê trong công việc