Như vây, tự mọi người sẽ định tỷ lệ mạo hiểm của họ. Người tư duy mũ xanh có thể đưa ra những nhận xét về những gì mà anh ta quan sát. Nhưng với lối tư duy đồng thuận, mọi người luôn nhìn về cùng một hướng.
Liệu gợi ý này có phù hợp với thực tế và kinh nghiệm của những người khác. Liệu mọi người có cùng quan điểm như vậy? Nhưng cuối cùng thì không có lời luận tội nào được đưa ra.
Rõ ràng, những thông tin như vậy góp phần quan trọng để mọi người nhận thức sự việc. Bạn cũng có thể là một vận động viên cừ để cạnh tranh với họ. Chúng ta nhìn lại những gì đã có trong quá khứ để đánh giá một ý tưởng.
Tôi gợi ý điều này mặc dầu dường như nó khó áp dụng bởi vì chiếc mũ xanh cho phép tôi làm điều này. Những người sử dụng chiếc mũ xanh sẽ sử dụng nó để tư duy một cách sáng tạo. Điểm mấu chốt cần nhớ là khi sử dụng chiếc mũ xanh tư duy, chúng ta thay đổi tư duy xét đoán bằng tư duy tiến bộ.
Khi giải quyết vấn đề, chúng ta cũng cần những hướng chuẩn để tư duy. Hoặc chúng ta bán giá cao hơn, hoặc thấp hơn. Lối tư duy chiếc mũ vàng là cơ hội tốt nhất để bạn thể hiện khả năng ứng dụng kết quả của những ý tưởng có sẵn.
Trong một cuộc họp, ai cũng muốn được tham gia, được chú ý, được cống hiến, và cách dễ nhất để cống hiến là đưa ra những nhận xét kiểu: «đúng vậy …nhưng…» một ý tưởng được đưa ra hợp lý tới 95%, nhưng mọi người lại có khuynh hướng chú ý tới 5% ít hợp lý hơn đó. thiếu sót và cần thiết. Sử dụng chiếc mũ đen,bộ não của chúng ta sẽ nhạy cảm để tìm ra những nguy hiểm, vấn đề và trở ngại tiềm tàng.
Không được phép tuỳ tiện yêu cầu: "Bây giờ tôi muốn đội chiếc mũ đen". Sự khích động mang lại một kết quả và giá trị của kết quả đó được chứng minh chính bằng sự khích động. Điều này cũng không có nghĩa rằng đó là vai trò của một cá nhân.
Mọi người cho rằng đó là do người Trung Quốc đã không phát triển được những học thuyết. Hầu hết những công ty duy trì hoạt động bằng cách trông chờ vào lợi nhuận bán hàng trong tương lai đều đi đến chỗ phá sản. Và bởi vì có những phương pháp thông thường để có được sự tiến triển xuất phát từ một ý tưởng, cũng có những cách thông thường để bắt đầu sự khích động.
Một ban bồi thẩm áp dụng phương thức tư duy 6C, họ chỉ mất 15 phút để đưa ra một quyết định, trong khi đó, với lối tư duy thông thường, đồng nghiệp của họ đã phaỉ mất 3 giờ đồng hồ. Chính sự đa dạng về ý tưởng góp phần thúc đẩy sự sáng tạo. Điều này có nghĩa là hãy cố gắng sáng tạo chứ không phải là tranh luận.
Theo Plato ghi chép lại thì có đến 80% những cuộc đối thoại với sự góp mặt của Socrate không có được kết quả mang tính chất xây dựng. Lịch sử ghi mốc đầy những cái nhìn thiếu thực tế và những giấc mơ này đã trở thành hiện thực. Lạm dụng chiếc mũ đen không đem lại kết quả tốt đẹp.