tôi đã tống quách chiếc xe đi”. khi gặp ai đó và bắt đầu nói chuyện với họ, chúng ta chỉ cách những người mà họ biết một bước, hoặc một cái bắt tay. anh ta trở nên ích kỷ, xấc xược, và ngạo mạn.
Nhưng không chỉ những người tôi gặp. v…có những lúc gặp tình huống rối beng và phức tạp, tôi vắt óc suy nghĩ “có vấn đền quái quỉ gì ở đây nhỉ ? không biết có phải la sau bao năm làm trên máy bay mà tôi thuộc nằm lòng chúng rồi hay không, nhưng tôi thường cả cảm giác là mình chỉ việc nhặt ra chỗ hỏng hóc đó thôi. Nhờ có nền tảng kiến thức về ảo thuật, nên tôi đã chỉ đạo nhóm nghiên cứu của mình quan sát những khía cạnh tâm lý hơi khác thường.
“tôi phụ trách điện tử hàng không – trang thiết bị, máy móc, ra di ô, thiết bị biến năng, máy phát tín hiệu, hộp đen, v. Không ai nhận ra là phần dưới gương mặt họ được kéo thành một nụ cười. Không hề nhận biết được, sự lành nghề xây dựng vô thức của David đã kích thích một linh cảm may mắn cứu sống anh.
vòng tròn bên phải lại bị bao quanh bởi những vòng tròn to, do vậy trông nó khá nhỏ. Người may mắn thấy mặt tích cực trong vận rủi của họ. Hãy xem lại bốn cột điểm này, rồi chép lại và hoàn tất bảng mẫu sau đây trên một trang mới của nhật ký may mắn.
nếu người kia nhấc máy, hãy chuyện trò với họ - giải thích là bạn cảm thấy buồn vì không liên lạc, hỏi thăm xem họ dạo này thế nào, và cuộc sống của họ ra sao. vận may cảu họ xem ra cứ tiếp nối nhau và giúp họ sống một cuộc đời hạnh phúc và thành công. Đó là một ý kiến thú vị, và cũng cần phải được điều tra thỏa đáng.
Bạn phản ứng như thế nào nếu điều này xảy ra với bạn? mối quan hệ thứ hai với John cũng kết thúc trong đau khổ. Theo như cách lái xe là lạ của hắn thì cô tin chắc là hắn say rượu.
Tưởng tượng bạn thành công và đạt được điều mình muốn như có phép màu, biết ước mơ của bạn thành hiện thực. Scott dần dần đối xử vơi Maryline rất tệ bạc. Ông sế p đặt niềm mong chờ cào vào thuộc cấp sẽ cổ súy họ làm việc tốt, trong khi những ông xếp có niềm mong chờ thấp dễ khiến nhân viên ù lì và lao động kém hiệu quả.
Anh cũng từng lẫy lừng vì những quyết định kinh doanh thông qua trực giác: “cách đây khoảng hai năm rưỡi tôi chợt nảy ra một sáng kiến về khái niệm quản lý đầu tư và tiền trợ cấp mới. Hơn một trăm năm nghiên cứu tâm lý học đã khám phá ra rất nhiều điều về cách chúng ta suy nghĩ, cảm nhận và hành xử. Tôi có khuynh hướng nhìn vào mặt tươi sáng của bất cứ việc gì xảy đến với mình.
Tôi đưa cho mọi người một tờ báo và yêu cầu họ nhìn qua và cho biết có bao nhiêu tấm hình ở bên trong. tuy nhiên về mặt tâm lý, bạn lại không cảm thấy như thế. Tôi chiến thắng nhiều cuộc thi nhưng tôi đổ vào đó rất nhiều nỗ lực của mình.
Nguyên tắc phụ thứ 2: Người may mắn có thái độ điềm tĩnh với cuộc sống đây cũng là một chuỗi kỹ thuật khác mà người may mắn sử dụng một cách vô thức hầu mang lại lợi ích cho mình. Nếu ta chỉ lắng nghe nó một nửa thôi là lập tức điều tệ hại xảy ra – lúc đó ta mới nghĩ “ồ, chết tiệt, tại sao mình không chú ý cơ chứ? Ta không cần phải vồ bắt nó như kiểu bắt bướm. thế nhưng, nghiên cứu lại cho thấy những điều trên không đúng sự thật.