Shwab trở thành Phó thứ nhất của ông, ông muốn dồn bọn cạnh tranh vào chân tường. Nếu bạn bỏ dở công việc và không đạt mục tiêu, thì có lẽ bạn là loại người lười. Ông ta, trước hết phải là người thông minh, thứ hai phải là người thành đạt, thì khi đó tấm gương của ông ta mới kích thích được bạn.
Chức năng này không sáng tạo ra cái mới, song được sử dụng rất rộng rãi trong khi tổng kết các quan sát, thí nghiệm, và trong giáo dục. Điều ác này rất khó nắm bắt. Tuy nhiên, cơ hội đã đến từ nơi Barns ít ngờ nhất.
Morgan đã kéo diễn giả ra một góc cạnh cửa sổ. Khi bạn còn chưa thuộc về nhóm ít ỏi những người có mục tiêu rõ ràng và kế hoạch đạt mục tiêu cũng cụ thể và rõ ràng không kém, hãy hết sức chú ý đọc chỉ dẫn. Trí tuệ của con người là một dạng năng lượng tinh thần.
Mỗi chương là một chi tiết. Muốn thành công cần có niềm tin. Một thi sỹ vĩ đại đã nêu lên chân lý chung này ở các dòng sau:
Bạn có hay lúc thì bay bổng chín tầng mây, lúc thì lại chìm đắm trong đáy sâu vô vọng không? Thiếu tham vọng, thiếu mong muốn vượt lên trên hiện thực. Broadway quý trọng tài năng, gắn vinh quang cho thiên tài và hậu đãi tiền nong cho những người không run sợ trước những khó khăn.
Khi tôi phỏng vấn, trong số một trăm người được hỏi thì chín mươi tám người không đặt ra cho mình mục tiêu gì. Tính huênh hoang và phô trương là không phù hợp với các phẩm chất công việc của một con người. Sức mạnh thần giao cách cảm và tiên đoán thì có thể.
Liên hệ với sợ nghèo đói. Về cường độ và lực tác động, cảm xúc tính dục đứng đầu bảng trong danh sách những cảm giác của con người. Bạn có hay cảm thấy thương hại mình không? Nếu có, thì tại sao?
Hãy bắt đầu phân tích ngay đi và hãy ngắm nghía kỹ tính cách của mình. Phương pháp đào tạo hàm thụ dường như đặc biệt dành riêng cho những nhân viên cần có thêm kiến thức đặc biệt, nhưng không có thời gian để lại đến trường. Giấc mơ trở thành hiện thực khi mong muốn biến thành hành động.
Một nhà hùng biện trở thành nổi tiếng sau khi phát hiện ra rằng khi nhắm mắt lại, ông đã kích thích trí tưởng tượng làm việc. Người hay giao động trong mọi quyết định, thiếu tự tin vào bản thân mình - có nghĩa là anh ta không thể lãnh đạo một cách có hiệu quả. Vì nó chính là ôkiến thức có tổ chứcằ, nên ta hãy nghiên cứu nguồn gốc của kiến thức:
Khi con trai tôi lớn dần và bắt đầu để ý đến thế giới xung quanh, chúng tôi nhận thấy nó cũng có một chút phản ứng yếu ớt về âm thanh. Nhiều triệu phú làm như vậy khi thấy cần. Hãy phân tích và đánh giá mọi khả năng và năng khiếu của mình, lập kế hoạch và suy nghĩ về phương tiện sẽ giúp bạn đưa ra những đề nghị có lợi, hoặc dịch vụ của mình, hoặc ý kiến nhằm hoàn thiện công việc.