Chiếc mũ xanh da trời là chiếc mũ có thể chen ngang như là một chiếc mũ giúp nhắc nhở luật chơi của những chiếc mũ khác khi cuộc thảo luận đang tiếp diễn. Những khả năng đó được đặt theo quan điểm tương đồng với phương thức tư duy 6 chiếc mũ. Điều quan trọng ở đây là nếu chúng ta đã xác định được trạng thái tư duy thì những người tư duy nên cố gắng một cách có ý thức để tư duy theo cách đó.
… Sử dụng những chiếc mũ xanh của anh và nói xem anh nghĩ như thế nào về điều chúng ta đang làm. Hãy dành thời gian để sử dụng chiếc mũ xanh lá cây tại điểm này. Khi ta áp đặt tính cách cho một người, thì những hành động họ sẽ làm thiên về thể hiện tính cách đó.
Chúng ta có thể chuyển hướng sang một lối tư duy mới. Những nguyên tắc mới có thể được thiết lập ngay cả khi thực tế chưa đủ sức bao bọc chúng. Chúng ta sẽ không bao giờ lựa chọn những ý tưởng mà cơ hội trở thành hiện thực là vô cùng mong manh nhưng chúng ta cần caháp phá chúng trên bản đồ tư duy.
Bởi nếu không, sẽ tốn nhiều thời gian để chọn lựa xem bước tiếp theo nên chọn chiếc mũ nào mà quên mất mục đích của cuộc họp. … Hãy sử dụng chiếc mũ đen lúc này để xem xét chiến dịch quảng cáo. … Hiện tại thì những qui định của toà nhà không cho phép chúng ta làm điều đó.
Hầu hết mọi người đều thích được an toàn. Cái nhìn đặt phương hướng cho lối tư duy và hành động. Tất cả những điều trên đều có khả năng xảy ra.
Liệu anh có thể cho chúng tôi một nhận định tổng quát của anh thông qua chiếc mũ đỏ, và sau đó chúng ta sẽ không sử dụng nó nữa. Chúng ta bắt đầu tại đâu? Chúng ta nên nghĩ về điều gì? Chúng ta bắt đầu buổi thảo luận bằng chiếc mũ trắng.
Tất cả những lý lẽ đưa ra để phê phán đều phải dựa trên nền tảng logic. Tôi thấy rằng sẽ rất nguy hiểm nếu ta quan niệm nhầm lẫn về 2 chiếc mũ tư duy này, bởi có thể xảy ra trường hợp một người sẽ cảm thấy rằng chiếc mũ vàng tư duy không thích hợp với anh ta chỉ vì anh ta không phải là một người sáng tạo. Thật dễ dàng đưa ra những lời trì chích hơn những nhận xét có tính chất xây dựng.
Mọi người hãy sử dụng chiếc mũ vàng để thảo luận và sau đó nói cho tôi biét tính khả thi của ý tưởng đó. Thông thường, người chủ toạ của bất kỳ cuộc họp nào cũng có một chức năng mũ xanh tự động. Nhưng nếu vì lý do thứ hai, cơ hội là không chắc chắn.
- Sử dụng lần lượt các chiếc mũ, nhờ đó, bạn khám phá ra sự việc, hoặc đưa ra cách giải quyết vấn đề. Lối tư duy mũ xanh làm ngừng tranh luận và duy trì lối tư duy bản đồ. Mục đích của cuộc họp là để nghe.
… Đây là tư duy mũ đỏ. Lối tư duy mũ xanh xác định nhiệm vụ từ đây sẽ được thực hiện. Nhưng khía cạnh quan trọng nhất chính là việc bạn có thể ra hiệu cho chính bản thân bạn.