Não bộ của chúng ta chỉ có thể nhạy cảm với một lối tư duy tại một thời điểm. Thông thường, người chủ trì, người chủ tọa hoặc người lãnh đạo là người đội chiếc mũ xanh da trời trong các cuộc họp, và kéo dài cho đến hết cuộc họp. Bài học được rút ra từ ví dụ này là, nếu họ yêu cầu chúng ta cung cấp nhưng sự kiện và số liệu, chúng ta hãy cung cấp cho họ thật nhiều thông tin và họ sẽ bị đánh bại bởi số lượng thông tin này.
Khi sử dụng chiếc mũ vàng, chúng ta cần làm nhiều hơn thế. Nếu bạn không thể làm điều này, bạn hãy giữ yên lặng. …Số liệu mà anh vừa nêu là số liệu của 5 năm về trước.
luận được đưa ra dựa vào thực tế. Còn nếu chúng ta không quá chú trọng đến màu sắc, thì con thiên nga đen chính là một con chim quí, chỉ khác về màu lông. Còn trong các lĩnh vực khác, chẳng hạn trong lĩnh vực kinh doanh hoặc những chuyện cá nhân, bản thân người nghĩ chính là những chuyên gia và anh ta đưa ra được những ý tưởng.
Đó có thể là một cấu trúc cố định và được áp dụng cho bất kỳ tình huống nào. Chúng ta không thể thay đổi được nền văn hoá. Khía cạnh đầu tiên đó là từ trên được hiểu theo nghĩa «làm nên cái gì đó».
Câu hỏi được đặt ra ở đây là làm sao chúng ta có được những gợi ý và những đề nghị? Làm thế nào để một người sử dụng chiếc mũ vàng tư duy có thể đưa ra một giải pháp? … Sử dụng mũ xanh tư duy, tôi nhận thấy rằng kết luận của chúng ta là… Tư duy là một trong những khả năng cơ bản của con người.
Và đó chính là hướng đi mà những hành động, kế hoạch sẽ diễn ra. Sự tự hào của anh ta, có được là nhờ vào các kỹ năng tập luyện của một diễn viên. Trong phần trước tôi đã đề cập đến từ Po có vai trò giống như công cụ tư duy mũ xanh.
Nếu bạn điều khiển chiếc ô tô với cần số tay, bạn có thể đi số nào mà bạn muốn. Chúng tôi muốn anh đưa ra cảm nhận mà không cần giải thích. Nhưng bạn muốn là một người có thể thực hiện sự thử nghiệm đó.
Tôi có cảm giác rằng đây có lẽ không phải là một học thuyết đúng đắn. Theo Plato ghi chép lại thì có đến 80% những cuộc đối thoại với sự góp mặt của Socrate không có được kết quả mang tính chất xây dựng. Nếu không phải là người đủ sức đưa những khả năng phát triển thành thực tế, chúng ta sẽ không thể đạt được sự tiến bộ.
Cùng một lúc, những luồng cảm xúc, những thông tin, những trật tự logic, kỳ vọng và sự sáng tạo làm chúng ta bối rối, giống như một diễn viên tung hứng với quá nhiều bóng. Người ta tạo ra sự sáng tạo dựa trên bản sắc văn hoá thể hiện cái tôi, nhờ vào những con người kiên trì bảo vệ ý tưởng của mình và sẵn sàng đấu tranh bảo vệ nó trước mọi người. Anh Jones, hãy sử dụng chiếc mũ trắng để trả lời câu hỏi này?
Đơn giản là chúng ta không thể tối đa hoá sự nhạy cảm theo mọi hướng cùng một lúc. Kỷ luật vô cùng quan trọng. Điều này sẽ dừng mọi tranh luận.