Sau khi người phục vụ lấy phiếu yêu cầu đồ ăn, chúng tôi bắt đầu nói chuyện. Khi những cô bé và cậu bé nổi tiếng đang cân nhắc là liệu có nên mời một ai đó gia nhập đẳng cấp cao quý của chúng, họ sẽ chăm chú lắng nghe bất kỳ lời gợi ý nào của ứng cử viên mà không phải là một miếng phó mát lớn nhất mà cô bé hoặc cậu bé tỏ ý muốn. Đây là một lý lẽ chắc chắn trên thực tế.
Tôi không nghĩ đó là một sự tình cờ khi người chủ của một nhà hàng bốn sao chỉ tình cờ đứng trong đám bọn tôi một mối quan hệ tuyệt vời cho Roberto. Bạn không phải là người phục vụ ngu ngốc bị điều khiển bởi một tầng lớp cai trị huyền bí gọi là họ. Nói từ và thay cho từ là gì khác nhau như ban ngày và ban đêm.
Tôi cảm thấy nhẹ nhõm khi Robin huých khuỷu tay vào tôi, ra hiệu cô ấy cũng không biết gì giống như tôi. Ngay cả khi bạn biết là bạn đã biết, hãy để cho người khác biết là bạn đã cầm sẵn giấy bút trong tay. Khi cô ấy nói hết lời, mọi người chờ đợi một cách lịch sự để xem liệu cô ấy có muốn nói tiếp không cho đến khi họ thực sự bắt được những ý kiến sống động với ngữ điệu bình thường.
Tuần sau, tôi hỏi Kelly xem cô bé có thích dự sinh nhật không. Bởi vì ông ấy muốn đem lại một cuộc sống tốt đẹp cho gia đình và nhân viên của mình cũng như bản thân ông, ông biết cách gặp gỡ những người quan trọng, thuyết phục để họ chấp nhận lời mời của mình, bắt đầu những cuộc trò chuyện theo hệ thống tốt, thay đổi chủ đề khi cần, và tránh những kẻ nói nhiều. Còn dụ dỗ con người bằng cách dùng lời lẽ hay ho để làm họ dễ chịu… Samuel Butler.
Bất kỳ ai bòn rút thời giờ của công ty và rồi phô trương nó sẽ bị hạ mức độ đánh giá thực tế của mọi người. Tất nhiên thành công hay không phụ thuộc phần lớn vào tài ăn nói của bạn. Sự thực là, khi bạn bước vào, tôi tưởng là bạn của tôi.
Hãy nghĩ ra một thứ gì đó mà bạn có thể cần nhiều thông tin sau này. Gakuto rời mắt khỏi tấm danh thiếp của tôi, và chúng tôi tiếp tục nói chuyện một cách gần như miễn cưỡng. Đứa con kỹ thuật số của anh ta thét lên hơn ba lần trong bữa ăn trưa.
Anh ấy thong thả vòng đến chỗ đông người và vẫy tay với một số người đi ngang qua phòng và cười rất tươi với họ. Khi nào anh ấy đến thăm tôi, tôi sẽ giới thiệu anh ấy với bạn. • Nhận thức được tình huống hiện tại: Tất nhiên, bà ấy biết rằng bà ấy đang phỏng vấn bạn về công việc.
Hãy chú ý đến độ dài và màu mắt của họ. Chẳng hạn bạn gặp một người tuyệt vời khác, bạn tiến về phía cô ấy và cười tươi, Chào em, anh là… Thể hiện sự nhiệt tình gấp đôi bạn, cô ấy đáp lại, ÔI CHAO, EM ĐANG MONG GẶP ANH ĐÂY. Giai đoạn đầu của cách biểu hiện đó đã tạo cho mọi người cảm tưởng rằng bạn đang đánh giá họ - một cách không thiện cảm lắm, nhưng có vẻ rất quan tâm.
Tôi có thể đi thám hiểm bằng tiền của họ. Thật vậy sao? Anh có vẻ tự hào giống như một con chuột có chiếc răng vàng khi anh nói với tôi. Bạn đã hiểu bức tranh đó chưa? Những nhân viên của Walter cảm thấy người quản lý của họ đánh giá họ thông minh, có năng lực, giao tiếp tốt.
Đó là lần đau đớn hơn cả khi tôi thờ thẫn trước khán giả là những luật sư. Điều này sẽ có tác động mạnh bởi vì, như Michael Argyle đã chứng minh trong Tâm lý của hành vi giao tiếp cá nhân, những người tự tin là những người thông minh hơn và thường cảm thấy không cần phá vỡ sự giao tiếp im lặng bằng ánh mắt. Chín mươi phần trăm sự sống thông minh trên hành tinh sẽ coi đó là một dấu hiệu để đáp lại tên của họ.