Khi Steve bước ra sân khấu, với một trang phục toàn đen, và dường như làm những bản demo thử mẫu, ông ta mang đến sự kết hợp năng lượng và tài năng của tất cả mọi người có mặt ở trong Cupertino, California (trụ sở công ty Apple) và chuyển nó tới khán giả. “Steve luôn là người thông minh trong phòng và ông biết điều đó” - người này nói thêm. Nhưng rồi Steve đến tận nhà tôi.
Bạn biết, tôi chỉ rành cần nói về âm nhạc. Ấy thế mà, thị trường chia sẻ của Apple có vẻ chỉ khoảng 5% ở Mỹ và 3% trên thế giới. Phải giải thích những điều này như thế nào?
Nhờ iPod, Apple cũng tạo ra cơ hội lần thứ hai. Trước đó vài tuần, Steve gọi Mike Evangelist đến để thử phần mềm và điều nổi bật nhất mà Mike Evangelist nghĩ là về những khía cạnh thú vị của nó. Khi ông mới sinh, cha mẹ ông chưa kết hôn.
Họ chọn những cái hay nhất và tự tin giới thiệu chúng đến Steve. Kết thúc năm tài chính 2005, những cửa hàng của Apple đã thu được 14 tỉ đôla. Vì thế, chỉ với một nhóm kỹ sư lẫn công nhân chưa tới một trăm người nhưng Apple đã xuất xưởng hơn mười triệu máy.
Đó chính là thời kỳ ông thành lập công ty NeXT. Nếu cú vấp đầu đời đã mở ra một giai đoạn phát triển mạnh mẽ cho Apple và đưa tên tuổi Steve Jobs trở thành một trong những doanh nhân thành đạt nhanh nhất thế giới thì lần vấp ngã thứ hai này đã khiến Apple lao đao, còn sự nghiệp của ông bỗng chốc trở thành một khối bòng bong. Và may mắn là Apple đã nhận ra được giá trị của những con người như Steve Jobs hay đồng nghiệp của ông.
000 đôla), và hãng Venrock (288. Apple I là máy tính tự chế đầu tiên của công ty nhưng số lượng tiêu thụ rất thấp. Sau một lúc lâu kiểm tra kỹ lưỡng, vị bác sĩ đưa ra chẩn đoán làm ông chủ
Điều này thật sự quá tốn nhiều tiền để tôi nghe được bài hát mà tôi yêu thích. Đó cũng là điều ông thường nói với các cộng sự của mình. Và đó cũng là những câu chuyện cảm động về một “Steve Jobs” khác.
Điều ấy hóa ra là thất bại nhất và thành công nhất của Mike tại Apple. Những người có thế lực trong lĩnh vực phim ảnh rất mong muốn được tiếp cận một thị trường tiêu dùng rộng lớn và đặc biệt là chống lại nạn sao chép lậu. Nhưng, vẫn như mọi khi, Steve Jobs luôn vững tinh thần.
Vả lại, Jobs, như đã biết, thời đấy là một con người rất sáng tạo, đầy táo bạo nhưng cũng rất. Nhiều người mua được iPod cũng mang tâm trạng hân hoan như Chris. Đa số mọi người không muốn mua một trong số các thứ này thông qua email.
Ngoài năm năm thế hệ iPod “chính thống”, Apple còn tung ra các loại iPod “chuyên trị” một nhóm đối tượng nhất định như iPod mini dành cho giới trẻ sành điệu, iPod Shuffle hướng đến đối tượng có thu nhập khiêm tốn và iPod nano với công nghệ cực đỉnh. Một nhóm chuẩn bị phòng hàng nghìn chỗ ngồi cho mọi người. Mọi người trong gia đình đã phải chi tiêu tiết kiệm để đóng học phí cho ông.