Với Jobs, thị trường ngày nay khó khăn không chỉ vì những cuộc cạnh tranh khốc liệt mà còn là sự thông minh của khách hàng. Bởi vì hầu hết mọi thứ - những mong đợi của người khác, lòng kiêu hãnh, nỗi lo sợ xấu hổ hay thất bại – tất cả đều phù phiếm trước cái chết. Họ đã kết hôn lúc Mona chào đời khoảng hai năm sau đó.
Jobs nói rằng Apple đã dẫn đầu trong lĩnh vực nhạc số và sẽ khó bị phá hủy hơn là người ta vẫn nghĩ. Ông có hy vọng về những gì công nghệ cho chúng ta như một thứ văn hóa mà bạn làm và nói, hai mươi năm trước đây không? Nó là sự kết nối của những sự kiện thời trai trẻ của ông và được ông gọi tên là dự án “Những đứa trẻ không thể chờ đợi”.
Vấn đề là, không có cái gì là không được thực hiện với công nghệ. Chiến lược “tự vận động” của Steve cuối cùng cũng thành công. Với Jobs, những cuộc gặp mặt thường rất buồn chán.
Thần tượng: Thời trẻ, Steve cực kỳ ngưỡng mộ Bob Dylan. 1984, Steve có hơn 200 cuộc phỏng vấn cùng vô số lần xuất hiện trên báo chí. “Đó là một sự kết hợp cực kỳ phức tạp và tinh tế giữa nghệ thuật bán hàng, giới thiệu và cổ động cho sản phẩm với một lượng chính xác yếu tố tác động đến tâm lý.
Và cái ngày “định mệnh” cũng đã xảy ra. Tất cả mọi người đều có thể sở hữu những sản phẩm thú vị đó. Chỉ có điều ông tìm học những cái cần thiết cho cuộc đời của mình.
Tôi không bao giờ có một sự phân biệt trong tâm trí mình giữa hai kiểu người đó. Người ta có thể thấy nó ở bất kỳ đâu. Chúng tôi lớn lên trong một thế hệ mà âm nhạc là bộ phận cực kỳ thân thiết.
Nhưng vì tất cả các yếu tố đó, mọi người chỉ muốn làm một thay đổi thình lình rằng phim ảnh là thứ tiếp theo đã sai. Các nhạc công cũng có thể kết hợp với phần mềm âm nhạc Ga- rage Band của Apple, để tạo ra ban nhạc đệm, trong khi chơi đàn piano. Bà đã dạy cho ông những con chữ đầu tiên.
Mặt khác, Apple rất chú trọng đến việc phát triển hệ thống bán lẻ và qua đó giúp người tiêu dùng có được sự trải nghiệm thật sự trước khi mua sản phẩm. Thật đúng với danh tiếng một người cầu toàn, ông ghét tất cả những thứ đó. vẫn cảm nhận ở Apple dường như không còn.
Những người khác lại trung thành với một số nhãn hiệu nào đó, hoặc quan tâm đến việc giao hàng nhanh chóng, hoặc việc cho phép đổi lại hàng… và sẵn sàng trả thêm chi phí cho những dịch vụ này. Nó tương tự nhau ở tất cả năm công ty” - người nhân viên này cho biết. “Chúng tôi nghĩ rằng nếu chúng tôi có thể áp dụng luật đó với bậc phổ thông và loại bỏ những yêu cầu nghiên cứu sao cho, đó chỉ phục vụ cho mục đích giáo dục thì chúng tôi có thể tặng 100 nghìn máy tính tới mỗi trường học ở Mỹ.
Chúng biết bạn thực sự muốn gì. Bạn phải điều hành Apple theo cách rất thẳng thắn, rất mạnh mẽ. Những thành viên khác như nhà lập trình Steve Capps, chuyên gia market- ing Mike Murray và nghệ sĩ huyền thoại Susan Kare cũng gia nhập vào nhóm điều hành sau đó.