Đôi khi chúng ta nói một điều gì đó trong khi ý chúng ta lại muốn nói điều khác. Trường hợp này hoàn toàn đối nghịch với trường hợp “Gậy ông đập lưng ông,” ở đây, người đó chẳng có gì trừ phi hợp tác với bạn. Một thuyết trình viên nơi công cộng tỏ ra lo lắng thường e hèm làm thông họng trước khi nói.
Bởi vì đôi khi những thứ bạn nghe nói là mốt nhất, tốt nhất, thời thượng nhất hoặc bán chạy nhất có thể không phù hợp với bạn. Người tự tin và vững tâm thường đứng kiêu hãnh, hai vai ngả về phía sau. Cô ta có chìa khóa, và thứ đồ duy nhất bị mất là vài món trang sức đắt tiền đã được giấu kỹ.
Có lẽ người đó chưa thú nhận nhưng bạn biết người đó không trung thực. Thực tế là chúng tôi đã biết việc này rồi. Giá chỉ có 35 đô la, rẻ hơn cả trăm bạc so với người ta nghĩ, ông tự tay làm cây đèn và thích “cho nó đi.
Hành động này rất khác biệt – và không nên nhầm với động tác hơi nghiêng đầu về một bên. Kịch bản: Bạn nghi ngờ một nhân viên ăn cắp. Một trong những công cụ đó là trọng tâm ngôn ngữ tâm lý, nó liên quan đến những từ ngữ mà một người nào đó chọn để phản ánh trạng thái tâm lý hiện tại của họ.
Hãy bảo đảm rằng chúng đối lập cái tôi cũ với cái tôi mới của người đó. Việc anh ta có trở về lúc 2h sáng hay không không thành vấn đề. Cuộc đấu trí bao gồm hai kỹ thuật đơn giản nhưng đem lại kết quả phi thường.
Cậu nghĩ chúng ta sẽ làm sáng tỏ vụ này bằng cách nào?” Những tình huống sử dụng quy tắc này là rất đa dạng. Vì em vẫn còn giữ chìa khóa của anh nên họ cũng muốn gặp em đấy.
Henry là một ông cụ đi hết cửa hàng này sang cửa hàng khác chào bán đồng hồ bỏ túi. Có lẽ anh bị đối xử bất công hoặc còn thiếu sót gì đó. Hoặc một bài hát nào đó vang lên trên đài và bạn nhớ đến một người bạn mà bạn đã quên lãng nhiều năm.
Họ cần một động lực để thú nhận. Con cáo quỷ quyệt đang đói nên nghĩ ngay ra một kế hoạch để chiếm miếng pho mát của quạ. Kịch bản B: Sếp của bạn chần chừ không muốn nói cho bạn biết lý do chính xác tại sao bạn lỡ mất cơ hội thăng tiến.
Cách di chuyển như vậy chứng tỏ sự vững tin. Hãy cùng: Từ này tạo ra một không khí nhóm và tạo nên hiệu ứng “đồng hội đồng thuyền. Bạn sẽ thấy rằng các yếu tố thường đều tích cực.
Khi việc tranh luận trở nên vô hiệu, hãy dừng lại. Điều đáng mừng là những chiến thuật này giống như một phép màu. “Tôi hiểu những gì anh đang… nói… điều đó chẳng làm nên sự thật.