” Jobs vẫn đòi hỏi khắt khe như mọi khi. Điều này giúp các bác sĩ của ông xác định được bộ phận nào đã bị phá hủy, và họ đã áp dụng những phương pháp đặc trị được cho là hiệu quả nhất. Như vậy tổng giá trị sẽ khoảng 500 triệu đô-la.
Tôi đã nghĩ điều đó thật tuyệt vời. Jobs đã liên tiếp đưa ra những câu hỏi và những ý nghĩ của mình về chúng, đặc biệt là về dung lượng tối đa của sản phẩm thế hệ thứ tư - những mạng lưới kiểu tế bào này và những tính năng cần có trong những chiếc điện thoại của tương lai. Những việc này lẽ ra sẽ không gặp trở ngại gì nếu vào năm 2006 tờ Wall Street Journal không đăng loạt bài về những quyền chọn cổ phiếu ghi lùi ngày.
Ive uống cạn ly một cách đầy kích động. Jobs thấy rằng ông cần một đồng minh để “quây” Wozniak và phân xử nếu có bất đồng. Tôi có chung với anh ta niềm đam mê những ý tưởng”.
ông khinh thường ý tưởng cần một chiếc bút để viết lên màn hình. Đầu tiên, Blue Box được sử dụng để phục vụ những trò nghịch ngợm của hai người. “Đây là thành tựu tiên tiến nhất của công nghệ chế tạo kính thời nay đấy,” ông nói.
” Bức thư thật đơn giản, thẳng thắn và chỉ dài tám câu. Jobs muốn cung cấp độc quyền cho Time về những thông tin của iPhone, nhưng “Time không có ai đủ hiểu biết để viết về nó, vì vậy tôi sẽ dành cho người khác. Ive và Jobs cũng ám ảnh, và đã đăng ký sáng chế, với việc đóng gói các sản phẩm khác nhau của Apple.
Ive chọn một con dao mà anh thích, nhưng sau đó lại bỏ nó xuống trong sự thất vọng. ” So với tài năng của Wozniak, đây không phải là thứ mà anh ấy có thể làm. Họ đã sáng tạo ra một thiết bị với bảng vi mạch nhỏ có thể kiểm soát được một hệ cơ sở hạ tầng trị giá hàng tỷ đô-la.
Cả hai thống nhất sẽ không làm việc với Sony nữa, thay vào đó sẽ bắt tay với Apple. Hãy xem, tôi chịu ảnh hưởng rất nhiều bởi những gì tôi đã tận mặt chứng kiến ở Nhật Bản. Các ứng dụng có sự tương đồng với những khu vườn có tường bao quanh ngày xưa.
Cha đã chở tôi đến đó và tôi như lạc vào thiên đường. Hắn ta chỉ là một tay bán hàng giỏi. Anh ta thật “nóng bỏng.
Nó nghe có vẻ vui vẻ, có sinh khí, và không đáng sợ. “Nghĩ khác” (Think different) - chiến dịch thương mại của Apple, 1997 Trên đường về nhà, Jobs đã dừng lại tại nhà của Mike Markkula.
Ông vẽ ra một đồ thị về số lượng độc giả và những mức giá khả thi. Chỉ có 3 công ty công nghệ có hoạt động quảng cáo trong giải Super Bowl tháng 1 năm 2001, so với 17 công ty của năm trước. Vị thế hai bên giờ được hón đổi.