Tinh thần nghĩ khác và làm khác bắt đầu. Những lúc lãng quên mục tiêu giúp khách hàng là lúc IBM gặp khó khăn. Lợi ích duy nhất của những chiếc máy này là vấn đề thời gian và thời gian là quan trọng.
ông luôn nhìn lại để học hỏi từ đó. Tiến sĩ Gibbon của Đại học Philadelphia cùng chia sẻ vinh quang với máy tính IBM trong sự kiện y học này. Logo tám nét ngang, sử dụng đến nay, xuất hiện vào năm 1972 một năm sau ngày Tom rời bỏ quyền lực, giữ vai trò cố vấn mà thôi.
1998 đã viết: Dưới triều đại của Tom Jr. Có cảm giác rằng, cách tìm thấy đam mê trong công việc của Watson là một thứ đam mê cưỡng bức có được từ sự hiểu biết. Một năm sau trở thành chủ tịch, các ủy viên hội đồng quản trị, trong đó có Nichol người thân cận nhất của Watson bất ngờ khi nghe Watson phát biểu quan điểm chính thức của mình:
Có một vài nguồn, ví dụ như Atariachives. Rõ ràng Dickinson đã không thỏa được tham vọng siêu máy tính của Watson nhưng đồng thời lại chỉ ra giá trị thương mại phổ biến của nó ở chỗ nhỏ và nhanh. Ông chủ John Patterson đang chờ Watson.
Tuy nhiên, nhiều người trong đó có cả cha của Watson không thể tin rằng sản phẩm chủ lực của công ty đang có nguy cơ lớn bị xóa sổ. Ông bắt đầu viết lên tấm bảng trắng: Nó được truyền đi vừa như một giai thoại vừa như một khẳng định chắc chắn.
000 hợp đồng trong ba năm cuối của thập niên 1990. Và ông luôn để mắt, nghe ngóng những kỹ sư, những nhà sáng chế. Cuộc chạm trán với một người đầy danh tiếng như Watson khiến Gordon cảm thấy mắc nghẹn khi mở lời.
Watson hiểu rằng đến lúc phải ra đi. 1930 của Watson, khi ông rất thích giảng bài về các quy tắc, văn hóa của công ty trong trường học của IBM ở Endicotte bên cạnh việc huấn luyện tay nghề. Chẳng hạn như ngày nay, trên các chuyến bay bạn sẽ an tâm hơn khi được nhìn thấy bóng dáng giống nhau của các tiếp viên hàng không.
Spenser Ante viết trên Business Week Online ngày Quan điểm của ông với tấm huân chương ngớ ngẩn giờ đây đã rõ. 000 vào năm 1970 so với
Watson gửi cỗ máy đến cho Harvard vì chỉ có các nhà khoa học mới cần những phép tính khổng lồtrong thời gian ngắn. Watson nhận thấy Flint treo trên tường văn phòng những tấm ảnh phóng lớn hình những người bạn danh tiếng của Flint. Tất cả được nhào nặn tạo ra văn hóa doanh nghiệp, triết lý kinh doanh, trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, đạo lý lãnh đạo.
Tinh thần nghĩ khác và làm khác bắt đầu. Tình cảm cá nhân ông giống Tại sao một số người có thể đưa trái banh golf vào được 36 lỗ? Tôi đã tự làm được điều đó.