Đó cũng chính là lý do mà nghề kinh doanh thường kiếm được nhiều tiền hơn so với những nghề khác và vẫn được cộng đồng xã hội ủng hộ. Những người đàn ông trong những bộ vest đen ngồi nghiêm như đóng băng. Ông thù nhất là kỹ thuật cắt giảm chỗ làm.
Giữa lúc như vậy, ông đưa ra một quyết định kỳ lạ. Spenser Ante viết trên Business Week Online ngày IBM có được khách hàng khá lớn từ đây.
Không ai có nhu cầu và khả năng cần riêng những cái máy này. Vị nữ giáo sư đại học này đã thuật lại nguyên văn những tâm sự của cha, khi bà tiến hành viết cuốn sách How They Archived - Vì sao họ đã thành công: The Five Cs (Nguyên tắc 5C) Conception (Quan điểm rõ ràng) Consistancy (Sự kiên định) Cooperation (Tinh thần hợp tác) Courage (Lòng can đảm) Confidence (Tạo sự tin cậy).
Với bất cứ chuyện gì Watson có khuynh hướng khái quát nó bằng một công thức để người khác có thể dễ dàng nhớ và ứng dụng. Watson trong bộ vest đen, mái tóc bạc chải ngược như thuở thanh niên, bước vào thư viện của phòng thí nghiệm nơi ông đặc biệt quan tâm. Đó là mô hình trường đào tạo của công ty, hồ bơi và sân tennis cho nhân viên, những bữa ăn nóng.
Vậy thì, đến lượt con của ông, Tom Watson cũng đã làm một cuộc mạo hiểm và IBM thực sự bắt kịp thời đại, ở trong thời đại và dẫn dắt thời đại. Chàng trai quậy phá này đã mua vui bằng việc uống rượu và nhảy thay cho những buổi đến lớp Tờ Time viết tiếp về nhân vật gây ảnh hưởng lên thế giới. Đó là hội nghị và là dịp lễ lạt lớn nhất trong năm của IBM.
Watson qua đời, đất nước mất đi một người Mỹ thực sự - một nhà công nghiệp mà trước hết là một công dân vĩ đại và là một nhà nhân đạo vĩ đại. hình ảnh của các nhà tư bản. Giờ đây, Watson lý giải với cấp dưới của mình rằng:
Con trai của ông, Tom Watson, đã thuật lại trong hồi ký Father, Son and Company. Có thể xác nhận giá trị có mặt của Watson trong ngày hôm nay bằng chính lời giới thiệu của tập đoàn này ở mục Management System: IBM được quản lý theo những nguyên tắc hướng đạo có từ những ngày đầu tiên của tập đoàn. Các chương trình CSR tương tự cũng đang xuất hiện tại nhiều đại học khắp Mỹ.
- Đổi mới không ngừng cho công ty của chúng tôi và cho thế giới (Innovation that matters, for our Trong bàn tay ấm áp của bà, bàn tay của Watson buông lỏng và ông trút hơi thở cuối cùng. Các chi nhánh Bắc Mỹ, châu Âu này vẫn hoạt động theo phương thức quản lý tập trung của Watson New York vẫn chỉ huy trực tiếp các chi nhánh từ văn phòng IBM in- ternational ở New York, nơi Dick quản lý.
vào kỷ nguyên máy tính như Time nhận định. Trong quá trình đó, ông cũng đồng thời tìm thấy con đường phát triển lâu dài của một doanh nghiệp. Bầu không khí cởi mở và hòa đồng được thiết lập.
Mọi người trong khán phòng bật cười. Với ông, IBM không chỉ là cuộc đời ông mà còn là một phần nước Mỹ. Không có gì làm cho Watson điên tiết hơn chuyện đi vay tiền ai đó.