Tại hai quốc gia này thẩm phán hiện diện trong các phiên xét xử nhằm bảo vệ các luật chứng, đưa ra những phán quyết dựa trên những chứng cứ mà các luật sư đã chọn lọc từ trước hoặc hỏi trực tiếp trước toà để đưa ra. Lối tư duy mũ xanh chịu trách nhiệm tóm tắt, khái quát và kết luận. Người nhạc trưởng, nếu muốn, có thể tạo nên một dàn đồng thanh.
…Anh vừa nói cho tôi biết tất cả lý do tại sao anh không thích ý tưởng này và tại sao anh cho rằng nó sẽ thất bại. Po có vai trò như một lá cờ trắng xin đầu hàng trong các trận đánh. Thường khi bắt đầu thảo luận,mọi người rất khó cưỡng lại ham muốn được tranh luận khi mọi người đưa ra những quan điểm khác nhau.
… Trong tình huống nào thì ý kiến của anh Jones là đúng? Trong tình huống nào thì ý kiến của chị Ađams là đúng? Tất cả mọi người khi áp dụng phương thức tư duy này đều thông báo rằng họ tiết kiệm được rất nhiều thời gian bàn bạc. Đây chính là nền tảng cho sự tồn tại, sự thành công và sự văn minh hiện đại.
Chúng ta nên chú trọng vào điều gì để tư duy. Khả năng trực giác nên được áp dụng giống như cách một người khi cần thiết thì tìm đến một người cố vấn. rắng: màu trắng biểu thị sự trung lập và khách quan.
Sau đó cả hai phía có thể đều được cho là đúng. Bởi điều này sẽ phá hỏng toàn bộ mục đích chủ đạo của lối tư duy chiếc mũ trắng. Nếu bạn muốn, bạn có thể dùng từ thay thế “sự hoạt động kích động”.
Mũ đen: Màu đen biểu thị sự bi quan và bất lợi. Mọi người sẽ tập trung phân tích xem tại sao điều gì đó lại không xảy ra hoặc xảy ra không đúng như lẽ thường. Do đó, những người chủ trì, điều khiển cuộc họp đóng bai trò quan trọng trong việc duy trì kỷ luật áp dụng lối tư duy này.
Nhưng cuối cùng thì không có lời luận tội nào được đưa ra. Lúc này chúng ta sẽ không đề cập tới vấn đề đó. Khi giải quyết vấn đề, chúng ta cũng cần những hướng chuẩn để tư duy.
Chúng ta có thể chẳng thể có được bước tiến triển nào. Thật dễ dàng đưa ra những lời trì chích hơn những nhận xét có tính chất xây dựng. … Chúng ta dường như đang sa lầy trong tranh luận này.
Với lối tư duy chiếc mũ đỏ, không có lý do gì buộc bạn phải chứng minh những điều như thế. Kết thúc hội nghị, ngài Anthony Mason, chủ tịch hội nghị đã nói với tôi rằng sẽ sử dụng câu chuyện tôi kể, bởi vì thông thường trong các cuộc tranh luận, cả hai phía đều cho rằng mình đúng, trong khi họ lại xem xét các khía cạnh khác nhau của vấn đề. Nó đòi hỏi sự cân bằng hai giá trị xung đột nhau.
Khi áp dụng thực tế, tốt hơn là chúng ta chỉ nên sử dụng chiếc mũ xanh để tìm kiếm sự thay thế. Đơn giản là mọi người sẽ xem xét cả hai luồng thông tin trên quan điểm đồng thuận. Và tất cả chúng đều được xem xét.