Cách đây vài năm tôi được mời diễn thuyết tại hội thảo kinh doanh do một ngân hàng lớn tổ chức. không hề nhận thức được, có lẽ vô thức của bạn đã dò tìm ra những nét khác nhau này, và sau đó tác động đến cách bạn đánh giá hai nhà phân tích tài chính mới. Hoặc bạn vừa nghe một nhà hùng biện diễn thuyết thật lôi cuốn, nhưng sau đó bạn không có dịp nói chuyện với ông ta.
bạn có thể chấm bất kỳ số nào từ 0 đến 100, chỉ cần nhớ là con số lớn hơn hàm ý rằng bạn nghĩ việc đó có nhiều khả năng sẽ xảy ra; và con số nhỏ tức là bạn cho rằng nó sẽ ít có khả năng xảy ra hơn. Tại sao vậy? bởi vì ở trang 2 của tờ báo có một thông điệp ghi rằng: đừng đếm, có 43 bức hình trong tờ báo này. bạn nghĩ cuộc hẹn là thân thiện nên mỉm cười, và khiến anh ấy mỉm cười đáp lại bạn, cho nên nó đúng là cuộc hẹn thân thiện thật.
sau đó tôi nghĩ, nếu tôi không tham gia thì tôi sẽ không thể nào thắng. Lần gặp gỡ đầu tiên, tôi yêu cầu Joseph hoàn tất bài trắc nghiệm may mắn và bài trắc nghiệm hài lòng trong cuộc sống. Nếu còn thì nó đã vượt qua được cuộc kiểm tra may mắn, và mình sẽ mua nó.
Tuần tới lễ hội đặc biệt của dân làng sẽ diễn ra, những người nông dân không thể tham dự vì cái chân gãy. Về nhiều phương diện, đây là phần quan trọng nhât của trường học may mắn. tôi không phải là một nhà văn nhốt mình trong nhà.
suýt nữa thì tôi không gửi ý tưởng của mình đi, bởi vì tôi nhận thấy hàng chục ngàn học giả có thể sẽ đệ trình kiến nghị của họ, và ý kiến của tôi rất ít có cơ may được chọn là thí nghiệm thắng cuộc. Tôi hầu như luôn đạt được những gì mình muốn trong cuộc sống, cho dù cơ hội thành công là rất mong manh. họ thích cọ sát với những kinh nghiệm mới, loại thức ăn mới và cách làm việc mới.
tôi nghĩ ngày nào mình còn viết đến nhiều nơi nữa, ngày ấy mình đang làm điều tích cực”. Hãy nhìn vào sổ địa chỉ của bạn và lập danh sách tên và số điện thoại của tất cả những người mà bạn chưa nói chuyện lại sau một thời gian. Nào, giờ hãy tưởng tượng bạn ra sao nếu bạn hẳn là người may mắn hoặc người không may khác thường.
Nếu bạn trì hoãn việc tạo ra những điều kiện mới thì may mắn có thể sẽ không bao giờ đến. Một lần nữa, tưởng tượng mình đã thực hiện được mục tiêu và so sánh chi phí tương ứng với lợi nhuận. Thế nhưng, còn có người may mắn hơn thế nữa, đó là Donald Smith.
Nghĩ đến những loại câu hỏi có thể được đưa ra, và tưởng tượng mình rất tự tin và đĩnh đạc trả lời hết. Người may mắn dùng trực giác khi ra quyết định quan trọng về tài chính hơn người không may mắn khoảng 20%. Tương tự như vậy, nghiên cứ may mắn của tôi minh họa tiềm năng của sự biến đổi.
Tăng tối đa cơ may tình cờ Lắng nghe linh cảm may mắn Luôn kỳ vọng vận may Lời tuyên bố này nảy sinh từ một câu hỏi đơn giản và công sức thích đáng vào việc gia tăng may mắn của mình chưa? Nếu câu trả lời là chưa , thì điểm xuất phát của bạn hơi bị ít đấy. nếu ta trông chờ may mắn, thì ta sẽ may mắn.
Người may mắn có khuynh hướng thể hiện ngôn ngữ cơ thể “mở” nhiều hơn gấp ba lần người không may. Tôi tin là mình đúng. Tức là ta vận dụng tất cả các nguồn năng lượng, sự tập trung, năng lực sinh lý, v.