Sự khác biệt chủ yếu giữa họ là những người thành công luôn biết tập trung làm những công việc có giá trị cao, ngược lại, những người không thành công lại “đốt” thời gian quý giá vào những công việc có giá trị thấp. Vì khi sống nhất quán với một giá trị nào đó, thì sự chính trực sẽ quyết định ta có theo đuổi mục tiêu của mình đến cùng hay không. Đến lúc này thì có lẽ bạn đã học được chiến lược toàn diện nhất nhằm xác lập và đạt được các mục tiêu.
thành lập một nước Đức thống nhất. Qua những buổi diễn thuyết, thảo luận, ông luôn tập Và quan trọng nhất là phải hành động.
Sau khoảng 30 ngày, bạn sẽ thấy rằng hàng ngày mình viết đi viết lại những mục tiêu giống nhau. Tất cả những đột phá quan trọng trong mọi lĩnh vực kéo dài suốt lịch sử loài ngoài đều là kết quả của hoạt động tư duy siêu thức của con người. Hãy tưởng tượng điều này có thể tạo sự khác biệt đáng kinh ngạc nào đối với cuộc sống của bạn!
Nhưng thang bộ lúc nào cũng sẵn sàng”. Một trong những đặc tính của người lãnh đạo giỏi là khả năng lắng nghe. Thứ hai, bạn phải biết được cái giá bạn sẽ phải trả khi đạt được chúng, và sau đó tập trung giải quyết nó.
Bạn có ưu thế trong lĩnh vực nào? Lĩnh vực nào bạn cần cải thiện? Sự khác biệt chủ yếu giữa họ là những người thành công luôn biết tập trung làm những công việc có giá trị cao, ngược lại, những người không thành công lại “đốt” thời gian quý giá vào những công việc có giá trị thấp. Khi bạn tin rằng mình hoàn toàn có thể hoàn thành được một điều gì đó thì chuyện bạn đạt được chỉ là điều nằm trong tầm tay.
Bạn có thể chuyển câu trả lời này sang một tờ giấy trắng khác và viết nó lại dưới dạng câu hỏi: “Mình có thể làm gì để có được thêm 2 giờ làm việc hiệu quả mỗi ngày?”. trị bản thân hay sự tự đánh giá ngoài việc nhìn nhận mình theo những ý kiến của người khác. (*) Baron de Rothschild (1909-2007): Doanh nhân, người được xem là “vua tài chính" của nước Pháp.
Điều đó có nghĩa là bạn hoàn toàn tự quyết định và tự định hướng phần lớn những thay đổi của đời mình. Chỉ trong 10 năm, anh ấy trở thành chủ tịch của hãng hàng không này và có thu nhập cao gấp 10 lần so với những luật sư giỏi nhất cùng khóa với anh những năm trước đó. Theo Zig Ziglar thì đó là lúc: “Bạn chuyển hóa từ một thực thể chung chung, lang thang vô định thành một đối tượng cụ thể có mục tiêu và có ý nghĩa”.
Đây chính là bàn đạp để giúp bạn hướng đến những thành tích lớn lao và những thành công vang dội. Trong quá trình hoạch định giải pháp, bạn cần đặt ra hai câu hỏi. Hãy bắt đầu trả lời những câu hỏi sau:
Kỹ năng này sẽ làm cho bạn trở thành một trong những người làm việc có hiệu quả và có khả năng gây tác động lớn trong công việc hay tổ chức của bạn. Anh quay lại quê nhà và phỏng vấn ở nhiều công việc khác nhau, cuối cùng chấp nhận vị trí quản lý tập sự trong một hãng hàng không đang rất phát triển. Điều này ban đầu trông có vẻ là một sự thụt lùi thực sự.
Nếu bạn có 3 kỹ năng hay năng lực bất kỳ được phát triển rất cao, bạn sẽ chọn 3 kỹ năng nào? Bạn muốn vượt trội trong lĩnh vực nào? Bạn càng đọc và học tập nhiều, Như đã thảo luận ở đầu chương, tâm trí của bạn thường hướng đến giới hạn cuối cùng và nỗ lực thực hiện qua “hệ thống cưỡng bức”.