vào năm 18 tuổi, giờ đây đã là nhà tư bản lớn mà bạn bè là ông vua thép Andrew Carregie và sau này là các tổng thống như Roosevelt, Harrison và McKinley. thường được gọi là Lou Gerstner. Điều này trái ngược với tôn chỉ vì công việc của khách hàng mà Watson xây dựng.
1874 và là con út của ông bà Thomas và Jane Fulton White Watson. Kết quả? Tom thắng, IBM bắt đầu kỷ nguyên máy tính hiện đại. 000 người vào năm 1943 hai năm trước khi thảm họa phát-xít được chặn đứng.
Đó cũng là lần đầu tiên Pe- ter Drucker, bấy giờ là một phóng viên trẻ đã phỏng vấn Watson. Những chiếc đồng hồ và dáng đứng của Watson như tạo nên một bức phông tổng thể về thời gian. 000 đôla để đào tạo anh ta, vậy thì tại sao tôi lại để công ty khác dùng mất kinh nghiệm của cậu ấy kia chứ?
Nhưng tổ hợp này vẫn không cất cánh lên được. Cho đến năm 1933, biên niên sử của IBM còn ghi nhận rằng, Watson đã nói điều này trong một bối cảnh có tính chính thức. Ông trò chuyện với Dick, người em trai của Tom cai quản phần IBM quốc tế nhưng Dick bắt đầu uống rượu và đôi lần căng thẳng với Tom, nhất là khi Tom cương quyết đẩy em mình ra khỏi vị trí dẫn đầu dự án nghiên cứu máy tính được mệnh danh là canh bạc 5 tỉ đôla.
Nói nôm na là ngủ quên trên chiến Người lao động tự hào kết nối với những nhân vật huyền thoại này. Cuối cùng thì Tom đã thành công khi làm ông bố nổi điên và gầm lên lần nữa như hàng ngàn lần khác.
Vậy thì lễ ra mắt này phải là dịp để thiên hạ gọi máy tính là IBM 701. Ngày nay, với nhiều công ty, chuyện ăn mặc của nhân viên là một vấn đề chuyên nghiệp. Ông dẫn dụ thật hay bằng cách đồng nhất giá trị của bạn chính là khả năng và cách thức bạn dùng thời gian của mình.
Watson muốn truyền tải một nhiệt huyết, ước muốn và động lực như một Số nhân viên đã tăng từ 400 lên gần 2. Công ty trở thành điểm cứu trợ với đầy đủ lương thực, thuốc men, thuyền bè.
Vị chủ tịch kế thừa này tuyên bố rằng, IBM tuyển dụng không phân biệt lý lịch của người đó mà dựa trên nguyên tắc cốt lõi là năng lực. Nó rời rạc và được quản lý kém. này được biểu diễn bằng các số 0 và 1, nên rất khó đọc và sử dụng.
Watson chinh phục Flint. Chủ tịch Watson có mặt trên tàu. Kết quả là Watson đồng ý tài trợ 15.
Krames đã gọi hiện tượng xa rời sứ mệnh của IBM vào lúc đó là thói ngạo mạn thường gặp của những người ở quá lâu trong thành công. Nó cần những giá trị chia sẻ mang tính chất chung cho con người rộng khắp. Nhưng Watson, sau khi gia nhập ban quản trị điều hành 900 nhân viên bán hàng ở 200 chi nhánh trên nước Mỹ, lại học ở đây những chi tiết hay.