Do đó, nó có thể trốn thoát ngay khi con sư tử xuất hiện. Với chiếc mũ đen tư duy, chúng ta đưa ra những suy nghĩ phê phán. … Chúng ta sẽ phải quyết định nơi để tổ chứ buổi cắm trại.
…Tôi nhận thấy xây nhà với chi phí thấp đang tạo ra một cơ hội kinh doanh hấp dẫn và tôi nghĩ rằng tôi có thể hình dung ra cơ hội này sẽ diễn ra như thế nào. Đội chiếc mũ đen đồng nghĩa với việc bạn cân nhắc cẩn trọng sự việc. Hầu hết các tình huống đều xoay quanh những nhận định trên.
Bệnh dịch tại các vùng xa xôi cũng làm mọi người không thích đi du lịch. Và để nắm bắt được mọi cơ hội, chính chúng ta phải tạo cho mình cơ chế «nhạy cảm tự nhiên với giá trị». Với 6C, con số này là 500% và hơn nữa.
Nếu bạn muốn, bạn có thể dùng từ thay thế “sự hoạt động kích động”. Nhưng tại thời điểm khác có thể cả hai cái nhìn đều mâu thuẫn nhau. Bạn không muốn nhận, nhưng cũng không muốn từ chối nó.
Nhưng cũng có khi sự tuần tự lôgíc chỉ là lập luận theo sau để bao trùm những điều thực tế đã xảy ra. Bạn cũng có thể là một vận động viên cừ để cạnh tranh với họ. Và giai đoạn cuối cùng là thời gian sử dụng tư duy mũ đỏ: chúng ta có thích ý tưởng này đến mức chúng ta tiếp tục xem xét nó? Có thể mọi người sẽ thấy lạ khi giai đoạn cuối cùng để thực hiện một ý tưởng lại dành cho những xét đoán tình cảm.
Khía cạnh suy đoán của lối tư duy chiếc mũ vàng cũng liên quan chặt chẽ đến khả năng nhìn nhận vấn đề. Người ta đã tiến hành một cuộc trắc nghiệm nhỏ đối với ba công chức cao cấp, áp dụng phương thức tư duy 6C, tốc độ tư duy của họ tăng 493%! Sử dụng chiếc mũ xanh giúp bạn thực hiện điều này.
Với lối tư duy đồng thuận và phương thức tư duy "Sáu chiếc mũ", mọi người bộc lộ tầm hiểu biết cá nhân một cách xây dựng: Khi cùng đội chiếc mũ vàng, mọi người bộc lộ mọi hiểu biết của mình theo quan điểm mũ vàng, cũng như khi đội chiếc mũ đen. Không có luật lệ nào chỉ ra rằng với cách áp dụng này, bạn phải sử dụng cả sáu chiếc mũ. Sau đó anh ta mới dự tính để tìm khách hàng.
Cần phải nhắc lại chúng ta rất cần đến những thông tin được xây dựng trên niềm tin, bởi chính những ý kiến mang tính chất thăm dò, giả thuyết, kích thích tìm hiểu đó chính là những yếu tố quan trọng đối với tư duy. Khi áp dụng thực tế, tốt hơn là chúng ta chỉ nên sử dụng chiếc mũ xanh để tìm kiếm sự thay thế. Giả sử chúng ta muốn có một vài ý tưởng mới đối với thuốc lá.
Tuy nhiên, chiếc mũ xanh có thể dành ra một thời gian và sự trọng tâm để mọi người cố gắng là những người sáng tạo hơn. Khía cạnh này cũng khiến chúng ta hiểu lầm bởi vì từ «mới mẻ» cũng được hiểu theo 2 cách. Tôi thực sự muốn thưởng thức một đĩa đầy món thịt rán kiểu Pháp này.
… Đây là một tình huống khác thường. Những người Nhật Bản không có tính cánh thích tranh luận của phương Tây. Câu hỏi được đặt ra ở đây là làm sao chúng ta có được những gợi ý và những đề nghị? Làm thế nào để một người sử dụng chiếc mũ vàng tư duy có thể đưa ra một giải pháp?