Sự thể hiện cảm xúc cũng tuỳ thuộc vào nền văn hoá. … Tôi sẽ sử dụng mũ xanh để nói rằng chúng ta đang lạc ra ngoài vấn đề trọng tâm. Nhưng liệu có bao nhiêu nhân viêtn biết được rằng họ thực sự cần làm gì để được đề bạt.
Chúng ta hãy dùng xe buýt đưa mọi người đến những nơi có tuyết. luận chúng ta đưa ra không còn chính xác nửa khi ta nhìn thấy con thiên nga với bộ lông đen. Tuy nhiên, có những tình huống không nên sử dụng ngay chiếc mũ đỏ.
Trong trường hợp cụ thể này có thể cả hai đều có cái nhìn đúng. Theo cách nghĩ như vậy, kết. Và khi chúng ta thực hiện những bước đi tắt như vậy, chúng ta có thể tạo nên một khuôn mẫu cư xử mới hợp lý, và nó kích thích chúng ta giống như chúng ta vừa tạo ra một phát minh.
Liệu có ai đã thẳng thắn bộc lộ những xúc cảm ghen tị như thế. Trong số đó, có tới 37 chỉ dẫn viên 6C. Tôi nhận thấy rằng đó là một tình huống không phân thắng bại.
Đối với nhiều người, dường như họ không thể nghĩ rằng một từ ngẫu nhiên lại có giá trị để giải quyết vấn đề. Như vậy, phương thức tư duy này luôn mở ra con đường phía trước. Hành động của chúng ta do đó chỉ là khả năng có thể xảy ra mà thôi.
Mọi người thường có xu hướng dựa vào "chiếc mũ đội đầu" để kết luận bản chất con người, nhận xét người này là thuộc kiểu mũ xanh lá cây, người kia thuộc kiểu mũ xanh da trời!. Áp dụng kiểu tư duy đồng thuận, cả bốn người sẽ đi xung quanh ngôi nhà và quan sát. Chiếc mũ xanh lá cây là chiếc mũ của năng lượng.
Chúng ta hoàn toàn có thể lý giải được tình huống trên: bởi khi những thông tin được đưa ra, chúng sẽ phải được xem xét toàn bộ. Chúng ta cũng có thể thay đổi cách thức khuyến mại sản phẩm để khách hàng nhận ra mức giá cao của sản phẩm của đối thủ. Giờ hãy thử chiếc mũ màu vàng".
Phương thức tư duy này không có gì sai, tuy nhiên, nó không đem lại hiệu quả. Cùng một lúc, những luồng cảm xúc, những thông tin, những trật tự logic, kỳ vọng và sự sáng tạo làm chúng ta bối rối, giống như một diễn viên tung hứng với quá nhiều bóng. Bạn nên nhớ rằng khi bạn sử dụng chiếc mũ đỏ, bạn được phép đưa ra những cảm xúc và cảm giác của bạn; và chẳng cần chứng minh tại sao bạn lại có những tình cảm đó.
Đừng bao giờ bận tâm tại sao bạn lại không tin tưởng anh ta. Bước tiếp theo là xem xem trong hai tình huống giả định đó, tình huống nào gần nhất với thực trạng của tình hình. Lối tư duy mũ xanh chịu trách nhiệm tóm tắt, khái quát và kết luận.
Mức độ đầu tiên đó là sự bộc lộ cảm xúc nền tảng mạnh mẽ như: sự sợ hãi, giận dữ, căm thù, nghi ngờ, ghen tuông và yêu thương. Có những người tìm đủ mọi cách để làm thay đổi tính cách của người khác. Bài học được rút ra từ ví dụ này là, nếu họ yêu cầu chúng ta cung cấp nhưng sự kiện và số liệu, chúng ta hãy cung cấp cho họ thật nhiều thông tin và họ sẽ bị đánh bại bởi số lượng thông tin này.