Hãy kết bạn với những người luôn khiến ta phải tốt hơn nữa. Trong đời của mình ông đã cống hiến nhiều kinh nghiệm thực tiễn cho lý thuyết quản lý và Thực ra tôi đã chi 600.
Ông gia nhập câu lạc bộ những người đàn ông (giàu có) ở Dayton và là người giữ quỹ của nhóm đua ngựa. IBM đã bỏ vào đó nửa triệu đôla, bằng một nửa kinh phí xây phòng thí nghiệm. Đó cũng là lần đầu tiên Pe- ter Drucker, bấy giờ là một phóng viên trẻ đã phỏng vấn Watson.
Nó được viết dài hơn 17 năm, bao gồm cả thời niên thiếu. Như một cú sốc, Tom Watson hỏi lại:Liệu ngài có chắc là cựu sĩ quan hậu cần của ngài có thể thực hiện nhiệm vụ đó hay không? Gerstner và Tom được dẫn ra trong cuốn sách như là minh chứng cho các thế hệ IBM và Watson chính là mã di truyền.
Patterson cướp lời và ca ngợi Grand. Với máy tìm trên mạng Internet ngày nay, từ khóa Mark I sẽ giúp chúng ta nhìn thấy hình ảnh của nó. Điều này ảnh hưởng mạnh lên tương lai của ngành máy tính thế giới.
Tốc độ không gì khác là tinh thần tiên phong, một cách nhanh chóng của Watson. Đó là tinh thần nối dài của Watson. Thật ra IBM chỉ mới khai thác 5% nhu cầu thị trường và nếu các doanh nghiệp thắt lưng buộc bụng bây giờ thì khi qua đợt suy thoái nhu cầu sẽ tăng vọt.
Sân bóng chuyền, hockey, bóng chày và nhà ăn phục vụ suốt ngày. Chương đầu tiên trong huyền thoại Thomas Watson chính là bóng tối thảm kịch của cuộc đời ông. Có thể tính tự lập xuất hiện khá sớm ở Watson là vì ông muốn chia sẻ gánh nặng với mẹ và các chịgái, những người mà Tommy rất yêu quý.
Tới năm 1937, khoảng hơn 32. Nó tọa lạc trên chính nền nhà cũ của cha mẹ mà ông trải qua tuổi thơ ấu. Watson nhận thấy những người đàn ông có mặt ở đây toàn mặc đồ vest đen, bên trong là sơ mi cổ cồn có thể tháo ra được và gắn vào khi dùng cà vạt.
Trung tâm này tại New York huấn luyện đến 600 người khuyết tật. Nhưng Tom không rời đi nơi khác dù đã từng trầm uất, căng thẳng và chán chường. Khi mà người Việt Nam chọn con đường gia nhập vào thế giới toàn cầu hóa với tất cả những bất lợi và lợi thế của mình, ai cũng cần tìm kiếm những bài học thành công và thất bại, từ hôm qua.
Nhiều nghiên cứu cho biết, Watson đã làm cách mạng quản trị trong chính sách như thế này là vì mong muốn mở rộng IBM ngay trong thời kỳ suy thoái hậu Thế chiến thứ hai. IBM còn lưu cả bản quảng cáo này trong biên niên sử. Ông bắt đầu viết lên tấm bảng trắng:
Hàng trăm ngàn công nhân được tuyển để giúp tổng thống Mỹ Roosevelt và quân đồng minh chiến đấu. Những lúc lãng quên mục tiêu giúp khách hàng là lúc IBM gặp khó khăn. Phải chăng Watson đã sai lầm? Ông đã ứng xử như thế nào sau đó?