Khi giao việc, nên kiểm tra để xem xét tình hình thực hiện công việc và hướng dẫn nếu cần thiết. Điều đó làm tớ cảm thấy rất vui. Đến chiều chủ nhật, vợ chồng anh mời gia đình Jones sang thưởng thức buổi nướng thịt ngoài trời.
- Jones vừa nói vừa đưa thêm cho James dĩa rau trộn. Chính tôi mới là người đã đẩy chúng ta vào những khó khăn này kia mà? Đã lâu rồi, James chưa có được kỳ nghỉ cuối tuần nào vui vẻ như thế.
Nếu tớ làm thế thì đã tiết kiệm cho Jessica rất nhiều thời gian và công sức. Trước mặt James là hồ sơ của dự án mà sếp đã giao cho. Tối đó, anh tạt qua siêu thị và mua một bó hoa lili thật tươi tặng vợ.
Tuần tiếp theo, tình hình công việc diễn ra không được suôn sẻ như trước. Theo Jennifer, cô ấy chỉ làm những gì cần phải làm. Sẵn dịp, anh còn chơi cầu lông với cô con gái mười tuổi của mình.
Anh vô cùng ngạc nhiên khi phát hiện ra rằng không có nhân viên nào nhận ra tầm quan trọng của vấn đề thời gian. Anh cũng không quên xác định rõ thời hạn hoàn thành dựa vào quỹ thời gian tương ứng. - Nghĩa là sao? Cậu cũng từng bị như thế à? Tớ tưởng sau vụ rắc rối với Jennifer, mọi chuyện của cậu sẽ thuận buồm xuôi gió chứ?
Thật ra, tớ nghĩ mọi chuyện diễn tiến rất thuận lợi. nhạc yêu thích của mình lên. Cô ấy chỉ đáp gọn lỏn: "Ổn cả".
Để tránh những rắc rối và cũng để cho dễ phân biệt, mọi người trong gia đình thường gọi hai anh em là Jones và James. Điều quan trọng là cậu phải biết rút kinh nghiệm. Thậm chí nếu có được chút thì giờ rảnh rỗi, anh cũng đã quá mệt mỏi.
- Lâu rồi tớ mới lại thấy cậu vui như thế, James ạ. Áp dụng mức độ này khi bạn muốn người khác thông báo trước khi hành động để bạn kịp thời ngăn chặn những rắc rối có thể phát sinh. - James siết nhẹ bàn tay vợ và cúi xuống thì thầm.
- Cậu vẫn chưa nắm hết các bí quyết của nghệ thuật ủy quyền đâu. Đối với Jessica, sau tất cả những nỗ lực mà cô đã đặt vào dự án này, đó là một điều vô cùng tệ hại. Một lần nữa, khi về đến văn phòng anh viết ngay lên tấm bảng trắng của mình:
Đã đến lúc cần tìm đến Jones. Khi đọc lại những điều mình đã viết trên bảng, James chợt nghĩ đến những vị giám đốc trong công ty - những người cũng có thể đang gặp phải khó khăn như anh. Và khi nhân viên đạt được thành công trong công việc, cậu mới có cơ hội nhận ra những nỗ lực của họ, khuyến khích họ phát huy năng lực của mình.