Và bốn năm sau, ở tuổi 27, Watson được cử tới Rochester, New York để vực dậy một công ty chi nhánh. Phòng thí nghiệm của Bryce làm việc rất hiệu quả nhưng vẫn chưa thỏa mãn ý chí của ông chủ người giờ đây đã giữ cổ phần lớn trong IBM sau khi các nhà sáng lập qua đời. Họ giao cho Halsey Dickinson tiếp tục nghiên cứu chiếc máy tính điện tử đầu tiên.
Nhưng cuối cùng người ta có thể hiểu ra rằng: Đám cưới của họ chỉ có người thân và một vài bạn bè. Watson nhận thấy những người đàn ông có mặt ở đây toàn mặc đồ vest đen, bên trong là sơ mi cổ cồn có thể tháo ra được và gắn vào khi dùng cà vạt.
Hãy mang đến những đơn hàng đã có chữ ký. Cùng lắm là ông chia sẻ nó với đội ngũ bán hàng. Sai lầm khi không sớm trả huy chương cho Hitle, đã sớm trở thành người thầy nghiêm khắc dạy ông phải nhấn mạnh ý nghĩa, giá trị của kinh doanh.
ty đo lường Dayton, công ty đo lường Detroit và công ty đo lường Moneyweight và nhiều hãng cân điện tử nhỏ khác. Nhưng một khi đã sa vào tính tự mãn, ta sẽ gục quỵ mãi mãi. 1945, thì một năm sau trong lực lượng danh tiếng này của Watson có người da đen đầu tiên.
Sau nghi thức long trọng, Watson được báo tin tình hình phố Wall. Đến thế hệ Gerstner thìgần như đã bỏ hẳn cũng với nỗ lực cứu IBM thoátkhỏi tâm trạng cứng nhắc của nó. Mỗi thời có một phương cách.
Những cuộc điều tra nhanh cho thấy chính phủ là khách hàng lớn. Cống hiến vĩ đại nhất của nhà doanh nghiệp này là giảm giờ làm cho nhân công xuống còn 8 giờ một ngày thay vì từ 9 đến 11 như bình thường vào lúc đó. Công ty trở thành điểm cứu trợ với đầy đủ lương thực, thuốc men, thuyền bè.
Những số liệu mà Time vừa nêu cho thấy Tom đã thừa hưởng ở cha của mình tinh thần tiên phong và hoài bão lớn. 000 nhân viên của mình sống sót trở về từ chiến trường. Kết quả là Watson có được 181 người khuyết tật do Supa tuyển.
đã nhấn mạnh nó hơn cả một khẩu hiệu. Vả lại, rõ ràng Watson chẳng thể lấy những công thức này từ sách vở nào mà chỉ khôn ngoan lấy từ chính nhu cầu của con người, của bản thân ông. Thật thú vị khi biết rằng cho đến tận đầu thế kỷ XXI nhiều nhà lãnh đạo vẫn thích dùng các con dấu để làm tăng sức nặng áp đặt lên các ứng xử văn hóa của tổ chức như là cách duy nhất.
Đây là thời kỳ nước Mỹ thực hiện những kỷ lục phi thường trong nhiều lĩnh vực, tạo ra nguồn cảm hứng mạnh mẽ trongthanh niên Mỹ. 000 năm 1940 lên đến trên 21. Người ta chứng kiến Watson bắt đầu tư tưởng Không sa thải.
Với đối tượng thứ tư là cộng đồng, một công ty phải đóng góp cho cộng đồng nơi nó có mặt nhiều hơn là những gì nó lấy từ cộng đồng đó. Người đàn ông xuất thân từ người làm thuê không lương cho hãng tàu Grace & Co. Watson bắt đầu nói về đẩy mạnh bán hàng: