Giờ đây cậu muốn trở thành một đạo diễn ở Hollywood. Bạn chỉ cần tập trung vào những điều bạn thấy thật sự cần biết để đưa ra quyết định. Chủ động thay đổi cuộc sống của bạn bằng cách đánh giá những quyết định
Tiếp theo John tiến hành phân tích. Có vẻ như có một số thứ John sẵn sàng cắt bỏ và một số thứ khác thì không. Không giống như ba người trước, ít ra chàng Xông Xáo cũng đạt được mục tiêu.
Một số nhân vật thậm chí có thể khiến bạn liên hệ tới chính bản thân mình! Câu hỏi 3: Bạn có thường xuyên đi xem những buổi diễn của Những Người Yêu Nấm không? Chúng ta sẽ lấy một ví dụ thật đơn giản để dễ hình dung hơn.
Sau khi đã học được cách giải quyết những vấn đề cá nhân, bạn sẽ thấy rằng mình hoàn toàn có thể vươn tới những mơ ước và thành tựu lớn lao. Bạn không nhất thiết phải tự mình tìm ra mọi thứ. Mọi người đổ xô đến khu mua sắm, đồng nghĩa với việc kẹt xe khủng khiếp.
Cô sử dụng cuốn từ điển Anh Bồ Đào Nha để mày mò trên trang web của trường trung học Amazon và cuối cùng cũng lần ra những thông tin sau: Vậy là giờ đây họ có mười ba ý tưởng. Tuy nhiên, mức độ dễ dàng để triển khai phương án hành động này lại rất nhiều vì họ chỉ cần làm mỗi một việc là viết thông tin chi tiết lên bảng.
Bạn biết đấy, đứng bên ngoài mà chỉ trích thường rất dễ, nhưng bắt tay vào làm thì thật sự không đơn giản chút nào. Doanh số bán dưa hấu của họ sẽ khác biệt như thế nào sau 3 năm? Chúng ta thường bị tác động bởi ấn tượng đầu tiên.
Ba người bạn diễn nhìn nhau ngượng ngùng. Trong khi bạn tạo sơ đồ cây logic, đôi lúc bạn có thể hình dung ra một bức tranh tổng thể của vấn đề. Nhưng liệu họ có thể triển khai tất cả những ý tưởng đó trong vòng chưa đầy một tháng chuẩn bị cho buổi diễn tiếp theo? Một số ý tưởng sẽ mất nhiều thời gian và công sức, số khác lại đòi hỏi nguồn kinh phí nhất định mới bắt tay vào thực hiện được.
Tôi cũng muốn gửi lời cám ơn đặc biệt đến ông Masao Hirano, cựu quản lý của công ty McKinsey ở Tokyo, biên tập viên Courtney Young, họa sĩ vẽ tranh minh họa Allan Sanders và các nhân viên Seita Yui, Takashi Yamashita ở phòng thiết kế Delta. Tại sao phải nghĩ trước khi làm? Chỉ phí thời gian thôi. Vì kẹo không có tác động lớn đến chi tiêu, cậu quyết định không từ bỏ nó.
Cô chẳng bao giờ thèm suy nghĩ xem làm thế nào để biến những ý tưởng đó thành kế hoạch thực sự và chắc chắn chẳng bao giờ muốn làm xong việc gì. Cậu chạy đến cửa hàng dụng cụ thể thao gần nhà để xem có thể bán chiếc túi gậy gôn được bao nhiêu. Thế nên tôi quyết định rời khỏi McKinsey để viết cuốn sách này và giảng dạy trực tiếp cho các em học sinh.
Kiwi thấy huấn luyện viên Zico nói hết sức thuyết phục. Vì vậy, tôi tạo cơ hội cho các em học hỏi từ những bài học tình huống thực tế trong cuộc sống nhiều hơn thay vì chỉ học những bài học trên lớp. Nhưng lúc nào cô cũng sợ vấp ngã và bị mọi người cười nhạo.